Управление персоналом. Карякин А.М. - 30 стр.

        1          2            3           4        5        6        7
Учебные                67              22        0       50       33       22
заведения
Коммерчески е          63              13       38       25       13       50
биржи
Частные                33              33       17       17       33        0
консультанты
Государственная        28              60        0       56       24       36
служба
занятости
Молодежная             24              36        0       48       16       36
биржа труда
Размещают              67              22        9       65        5       67
объявления о
вакансиях в
газетах
Ищут по                52              41        3       76       28       52
объявлениям
вСМИ
Размещают              40              40       60        0        0       60
объявления о
вакансиях на
радио
Размещают              33               0       33       33        0       33
объявления о
вакансиях на ТВ



                       1.4. Отбор персонала в организацию
     Подбор кандидатов является основой для следующего этапа – отбора будущих
сотрудников организации. Содержание этого этапа во многом зависит от традиций,
особенностей (культуры) организации, принимающей новых сотрудников, а также
характера должности, на которую подбирается кандидат. На рис. 4 приведен один из
вариантов процесса отбора персонала.

     Первичный отбор начинается с анализа списка кандидатов с точки зрения их
соответствия общим требованиям организации к будущему сотруднику (соответствие
рабочей модели). Основная цель первичного отбора состоит в отсеивании кандидатов,
не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия
вакантной должности. Естественно, что этот минимальный набор является различным
для разных специальностей и организаций. При наличии хорошо подготовленного

32