Управление персоналом. Карякин А.М. - 33 стр.

    Одна из задач анкетирования – учет личных факторов и обстоятельств, которые
могут помешать работе кандидата в случае найма. Часто анкеты содержат вопросы о
числе отработанных за год дней у последнего нанимателя, продолжительности
отсутствия по болезни, частоте смены места работы.
    В зависимости от контингента персонала, на который рассчитана анкета,
применяют анкеты разного содержания и разной степени детализации. Так,
консалтинговая фирма «Артур Андерсен»        запрашивает в анкете информацию о
специальности, учебном заведении, объеме (в часах) профилирующих курсов,
академической успеваемости кандидата начиная со школы, месте в классе по
успеваемости. По мнению ряда специалистов, хорошие оценки по математике, химии,
физике свидетельствуют о способности концентрироваться, абстрагироваться, чувстве
счета. Тогда как умение управлять волей, упорство характерны для людей, хорошо
проявивших себя в истории, языке, обществоведении.
    Часто вместо анкеты или в качестве дополнения анкеты используют резюме (vita).
Форма резюме, объем которого ограничивается одной страницей, приведена на рис. 5.




                                                                                35