Управление персоналом. Карякин А.М. - 51 стр.

                                                                               Окончание табл. 3
 Возможные косвенные
                                     Варианты интерпретации ответов
       вопросы
С какими людьми Вам           0пределить деловые ценности и установки в деловом
приятно/неприятно иметь       общении
дело на работе или
поддерживать деловые
отношения?
Если бы Вы начинали все с     Выяснить, что человека не устраивает в себе на
начала, как бы Вы изменили    сегодняшний день, какие цели являются для него
свою жизнь и карьеру?         наиболее привлекательными.
Каковы причины Вашего         Оценить весомость приводимых аргументов, выяснить
увольнения с последнего       отношение кандидата к работе, к товарищам по работе
места работы (или почему      и руководству.
Вы намерены оставить Вашу
настоящую работу)?
Что Вы знаете о нашей         Выяснить не случайно ли человек обратился в
организации?                  организацию.
Как Вы думаете, что мог бы    Выяснить, нет ли здесь конфликта.
сказать о Вас ваш             Определение самооценки кандидата.
последний (настоящий)
руководитель?
Было ли в Вашей работе что-   Выяснить, что вызывает затруднения и как кандидат
то, что Вы считали трудным    подходит к решению проблем.
для себя? Как Вы с этим
справлялись?
В каких работах Вы            Определить готовность работника к сотрудничеству.
участвовали сверх своих
обычных должностных
обязанностей ?
Что Вы считаете своими        Выяснить, с чем у человека ассоциируются основные
основными достижениями за     успехи. Это успехи в приобретении знаний и навыков,
время учебы в институте(или   социальные успехи, командные или лидерские?
другом высшем учебном
заведении)?
Сколько дней Вы               Выяснить уровень здоровья кандидата.
пропустили по болезни в
прошлом году?



                                                                                              53