Управление персоналом. Карякин А.М. - 75 стр.

          непосредственные руководители;
    - рассмотрение всех материалов, представленных на аттестацию;
    - заслушивание аттестуемых и их руководителей;
    - высказываний приглашенных.
    При неявке аттестуемого на заседание аттестационной комиссии по
уважительными причинам рекомендуется отложить рассмотрение материалов на
аттестуемого до его прибытия на заседание комиссии. При неявке аттестуемого на
заседания аттестационной комиссии без уважительных причин комиссия может
провести аттестацию в его отсутствие. В этом случае на все вопросы членов
комиссии отвечает непосредственный руководитель аттестуемого.
    На последнем этапе аттестационная комиссия с учетом обсуждений в
отсутствие аттестуемого открытым голосованием дает одну из следующих
оценок:
    - соответствует занимаемой должности;
    - соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы,
          выполнения рекомендаций аттестационной комиссии и повторной
          аттестации через год;
    - не соответствует занимаемой должности.
    После этого осуществляется формирование заключений и рекомендаций по
аттестации     работников.    При   формировании     заключения   рекомендуется
учитывать:
    - выводы и предложения руководителя аттестуемого;
    - оценки деятельности и личных качеств аттестуемого, роста его
          квалификации;
    - мнение каждого члена комиссии;
    - сравнения материалов предыдущей аттестации с данными на момент
          аттестации и характера изменений данных;
    - самооценку аттестуемого.
    Аттестационная комиссия может дать рекомендации по продвижению
аттестуемого на вышестоящую должность, поощрению за достигнутые успехи,

                                                                             77