Управление персоналом. Карякин А.М. - 78 стр.

     1             2                              3
9        Метод заданной       Под заданную модель требований к
         группировки          работнику подбирается подходящий
         работников           кандидат или под заданную ролевую
10       Тестирование         Определение знаний, умения,
                              способностей и других характеристик на
                              основе специальных тестов
11       Ранжирование         Определение экспертным или другим
                              путем ранга (места), оцениваемого среди
                              других работников, и расположение всех
12       Метод попарных       Попарное сравнение оцениваемых между
         сравнений            собой по определенным качествам и
                              последующее математическое
13       Метод заданной       Начисление (снижение) определенного
         балльной оценки      количества баллов за те или иные
                              достижения (упущения)
14       Метод свободной      То же, при осуществлении не на
         банальной оценки     нормативной основе, а в разовом порядке

15       Метод графического   Вместо условных оценочных измерителей
         профиля              используется графическая форма оценок
                              (профиль) ломаной линии, соединяющей
16       Коэффициентный       Выделяются факторы оценки и
         метод                определяются нормативные значения этих
                              факторов для разных групп оцениваемых.
17       Метод критического   Оценивается, как вел себя работник в
         инцидента            критической ситуации (понятие
                              ответственного решения, разрешение
18       Метод свободного или В свободной форме или по заранее
         индивидуального      составленной программе проводится
         обсуждения           обсуждение с оцениванием планов и
19       Метод самооценок и   Письменная или устная самооценка перед
         самоотчетов          коллективом. При благоприятном
                              морально-психологическом климате в
20       Метод шкалирования   Значение показателя оценки по шкале
                              устанавливается для каждого сотрудника




80