Управление персоналом. Карякин А.М. - 86 стр.

достаточно любопытные сведения о точности различных методов исследования
персонала (рис.2.6.1)




     .

          Рис.2.6.1. Точность исследования персонала различными методами


         Ассессмент-центр — это такой метод оценки, который основан на
наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением
оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении
ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и
проблемы деятельности в рамках той или иной должности.
         Каждый    конкретный       ассессмент-центр     включает    ряд   процедур
и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная
составляющая этого метода — измерение.
         Ассессмент-центр       близок   к     тестам,   поскольку     предполагает
стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур
и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных
заданий,      ассессмент-центр       включает      структурированное       интервью
и тестирование.
         На   первом    этапе     применения     ассессмент-центра     определяются
необходимые для выполнения работы компетенции. Компетенция — это набор
поведенческих характеристик, необходимых сотруднику для успешного
выполнения той или иной работы. Другими словами, с точки зрения оценки

88