Управление персоналом. Карякин А.М. - 95 стр.

должностей, в том числе тех, которые окажутся вакантными в будущем, и
составление списка кандидатов на замещение (вопросы подбора кадров
рассмотрены ранее). Эффективным средством решения этих задач является
разработка схемы замещения должностей в организации. С одной стороны схемы
замещения способствуют появлению возможности заблаговременной подготовки
сотрудника на предполагаемую должность посредством замещения на время
отсутствия, новых заданий, курсов переподготовки и т.п. Однако это может
способствовать и возникновению нездоровой конкуренции, попыткам «вставить
палки в колеса», падению трудовой мотивации людей, которые не были включены
в схему замещения.




                                                                         97