ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
98
3. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
3.1. Развитие организации и ее сотрудников
Эффективность организации определяется в первую очередь знаниями,
умениями и соответствующим настроем персонала. В том случае, если подбор
персонала проведен на высоком уровне, в соответствии с параметрами моделей
рабочих мест приняты на работу люди, обладающие необходимыми знаниями и
умениями, основным фактором, обеспечивающим развитие организации,
становится обучение
персонала.
Обучение, развитие персонала является важнейшим условием успешного
функционирования любой организации. Научно-технический прогресс, мировая
конкуренция выдвигают новые требования по совершенствованию качества
образования. Сегодня научное лидерство организации не является залогом
лидерства в эффективности. Ускорение научно-технического прогресса
значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и
навыков. Инженер, закончивший ВУЗ в середине прошлого
века, мог не
заботиться о повышении квалификации до конца своей трудовой биографии –
институтского багажа было вполне достаточно; знания выпускников начала века
устаревали через 30 лет; современные инженеры должны переучиваться
значительно быстрее. Парадигма стабильности знаний на базе накопленного и
систематизированного опыта, информационно-предметного подхода к
образованию должна быть переосмыслена в направлении междисциплинарности,
комплексности и постоянно развивающегося образовательного процесса,
направленного на интеллектуализацию личности, развитие творческих
способностей. Первостепенное значение приобретает качество образования в
контексте непрерывного образовательного процесса.
Возрастающее значение профессионального обучения для организации и
значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели
к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих
сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных
3. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 3.1. Развитие организации и ее сотрудников Эффективность организации определяется в первую очередь знаниями, умениями и соответствующим настроем персонала. В том случае, если подбор персонала проведен на высоком уровне, в соответствии с параметрами моделей рабочих мест приняты на работу люди, обладающие необходимыми знаниями и умениями, основным фактором, обеспечивающим развитие организации, становится обучение персонала. Обучение, развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Научно-технический прогресс, мировая конкуренция выдвигают новые требования по совершенствованию качества образования. Сегодня научное лидерство организации не является залогом лидерства в эффективности. Ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Инженер, закончивший ВУЗ в середине прошлого века, мог не заботиться о повышении квалификации до конца своей трудовой биографии – институтского багажа было вполне достаточно; знания выпускников начала века устаревали через 30 лет; современные инженеры должны переучиваться значительно быстрее. Парадигма стабильности знаний на базе накопленного и систематизированного опыта, информационно-предметного подхода к образованию должна быть переосмыслена в направлении междисциплинарности, комплексности и постоянно развивающегося образовательного процесса, направленного на интеллектуализацию личности, развитие творческих способностей. Первостепенное значение приобретает качество образования в контексте непрерывного образовательного процесса. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных 98
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- …
- следующая ›
- последняя »