Управленческий учет. Касьянова А.В. - 10 стр.

Контрольные вопросы:                                                    управленческого учета рассматриваются проблемы категорий а) и б).
   1. В чем сущность децентрализации управления? Каковы ее              Основные типы управленческих, решений категории а): принять или
       плюсы и минусы?                                                  отклонить    специальный     заказ; закупать    или    производить
   2. Каковы преимущества отчетности по центрам ответственности?        комплектующие категории б): прекратить или продолжить
   3. Для каких целей используется и как выглядит матрица затрат по     производство данной продукции; анализ цены, ассортимента, и пр.
       центрам ответственности.                                              Принятие менеджером оперативных управленческих решений
   4. Прокомментируйте особенности составления отчетов по               опирается на используемую систему учета затрат. Для принятия
       центрам затрат, ответственности, рентабельности.                 решений важно разделение затрат на вмененные и безвозвратные,
   5. Как определяются показатели рентабельности активов и              инкрементные и маржинальные. Как правило, требуется релевантная
       рентабельности продаж?                                           информация, поэтому важны переменные затраты. Разница в затратах
   6. Каковы принципы сегментации бизнеса для внутренней                по    альтернативным      вариантам    называется    приростными
       отчетности?                                                      (дифференцированными, релевантными, чистыми) затратами.
   7. Перечислите основные особенности составления отчетов по                Для   оценки     альтернатив   категории    6)   используется
       сегментам бизнеса.                                               маржинальный подход
   8. Для чего используется трансфертное ценообразование?
   9. Приведите основные методы исчисления трансфертных цен.            Контрольные вопросы:
   10. В чем суть контрибуционного подхода при составлении отчета о        1. Перечислите основные экономико-математические методы и
       прибыли?                                                               модели, используемые при анализе альтернатив.
Рекомендуемая литература: [7, 9, 15, 21, 24, 26].                          2. Каковы необходимые условия применения корреляционного
                                                                              анализа?
                                                                           3. Как определяется показатель прибыли на инвестированный
          Тема 10. Подготовка управленческих решений                          капитал?
                                                                           4. При принятии решения о закупке или самостоятельном
     Ключевые вопросы. Процесс принятия решения. Экономико-                   производстве необходимых деталей, конструкций лучше
математическое моделирование в принятии решений. Основные типы                использовать: а) данные о полных затратах; б) данные о
управленческих решений. Принятие решений на основе релевантной                дифференцированных издержках; в) брутто-прибыль?
информации. Группировка и обобщение затрат для принятия решений            5. Объясните смысл группировки затрат на безвозвратные и
и планирования.                                                               вмененные.
     Краткое содержание. Принятие решений рассматривается как              6. Принимаются ли в расчет при принятии решений безвозвратные
сравнительная оценка альтернативных вариантов действий в                      расходы?
долгосрочной и краткосрочной перспективе.                                  7. Чем отличаются инкрементные и маржинальные затраты?
     Для оценки альтернатив применяются не только методы                   8. Как определяются вмененные затраты.
количественной оценки влияния изменяемых факторов на                    Рекомендуемая литература: [7, 9, 11, 15, 24, 25. 26, 27].
результативный показатель, но и эвристические модели.
     Выбирается альтернатива, обеспечивающая достижение целей
организации. В соответствии с показателем прибыли на
инвестированный      капитал     выделяются     категории    проблем
альтернативного выбора: а) затрагивающие исключительно затраты, б)
как затраты, так и выручку; в) затраты, выручку и инвестиции. В курсе