Анализ использования человеческих ресурсов. Каймакова М.В. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

34
Текущее:
определение чистой потребности в персонале на период (месяц, квартал,
год – не более) как отклонения от нормативной потребности за счет действия
таких факторов, как изменение загрузки предприятия, фактическая
квалификация персонала и т. п.;
определение валовой потребности в персонале на тот же период как
отклонения от чистой потребности за счет действия таких факторов, как
дисциплина, болезни, текучесть и т. п.
Перспективное:
определение валовой потребности в наиболее важных или “дефицитных”
категориях персонала на перспективу (два года и более) и возможностей ее
удовлетворения за счет внутренних источников.
Методы планирования потребности в персонале
Они обусловлены видами оценки потребности, организационным финан-
совым планом укомплектования и оперативным расчетом численности
персонала.
Виды оценки потребности в персонале:
количественная:
анализ организационной структуры – уровней управления, требований
технологий, маркетингового плана, плана материально-технического снабже-
ния (сколько?);
анализ количества заполненных вакансий (сколько уже есть?);
качественная:
анализ организационной структуры – уровней управления, требований
технологии, маркетингового плана, плана материально-технического снабже-
ния (кого?);
временная:
анализ плана ввода в строй предприятия, т. е. разворачивания производства
(когда?);
прогноз изменения численности и качества персонала с учетом прогноза
изменения технологии и т. д. (сколько будет необходимо в будущем?).
Разработка организационного финансового плана укомплектования
включает:
1. разработку программы мероприятий по привлечению персонала;
2. разработку методов оценки;
3. оценку финансовых затрат на привлечение и оценку;
4. оценку кандидатов;
5. разработку программы мероприятий по подготовке персонала;
6. оценку затрат на подготовку.
Оперативный расчет численности персонала. Общими данными для
определения необходимой численности рабочих и их профессионального и
квалификационного состава являются:

Страницы