Анализ использования человеческих ресурсов. Каймакова М.В. - 41 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

42
неизбежно, планов по сокращению штатов. В этих целях могут быть
использованы модели автоматизированного планирования.
8.6. Методы анализа профессиональной деятельности
Цели анализа профессиональной деятельности
1. Оптимизация функционирования организации:
− нормирование;
− аттестация;
− оценка труда;
− регламентация, должностная инструкция;
− проектирование деятельности, изменение организационной
структуры.
2. Профессиональный отбор (критерии отбора, процедуры отбора).
Методы анализа профессиональной деятельности
1. Профессиографическое интервью. Проводится с целью изучения
особенностей выполнения работником профессиональной деятельности.
2. Метод отдельных заданий. Направлен на выявление отдельных навыков
и умений, необходимых для выполнения трудовых обязанностей.
3. Профессиографические опросники (например, метод оценки
требований). Опросники позволяют выявить личностные или/и профессиональ-
ные качества работника.
Критерии отбора персонала
− Критерии деятельности;
− Критерии качества.
Кроме того, выделяют:
− социально-демографические критерии (пол, возраст, состояние
здоровья, образование, профессиональный опыт);
− психологические критерии (психологические профессионально важные
качества).
Критерии отбора могут быть сформированы по результатам эксперт-
ного опроса или методов анализа деятельности.
Профессиографическое интервью наиболее часто используется при
профессиональном отборе и расстановке кадров в российских организациях.
Профессиографическое интервью проводится с целью:
1) получение информации, связанной с изучаемой профессиональной
деятельностью;
2) осмысления сотрудником (экспертом) собственной профессиональной
деятельности, что способствует повышению эффективности труда;

Страницы