Анализ использования человеческих ресурсов. Каймакова М.В. - 45 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

46
сто работников. Такие конкретные цифры могут ускорить действия, особенно
когда во внимание принимаются затраты на прием на работу и обучение
сотрудников.
Таблица 9.1.1.
Анализ коэффициента выживаемости
Количество работающих к концу года после
приема на работу
Входящая группа
Первоначальное
количество
Год 1 Год 2 Год 3 Год 4 Год 5
А 40 35 28 26 22 20
В 32 25 24 19 18 17
С 48 39 33 30 25 23
D 38 32 27 24 22 19
Е 42 36 30 26 23 21
Итого 200 167 142 125 110 100
Средний коэффициент
выживаемости
100% 83% 71% 62% 55% 50%
Индекс половины жизни
Более простая концепция, вытекающая из коэффициента выживаемости,
это индекс половины жизни, который определяется как время, потребовавшееся
группе новичков, чтобы их первоначальная численность сократилась
наполовину, за счет процесса утечки (пять лет в вышеприведенном примере).
Затем можно сравнивать данные с последующими годами или между
различными группами работников для того, чтобы выявить, где необходимо
принять меры для сокращения нежелательных тенденций к утечке кадров.
Индекс стабильности
Многие считают, что индекс стабильности точнее, чем индекс текучести
кадров. Вот его формула:
Количество работников со стажем работы один год и более х
х 100 / количество работников, поступивших год назад.
Этот индекс показывает, сколько работников с более длительным стажем
работы стремится остаться в компании, и, следовательно, показывает степень
непрерывности трудового найма компании. Но этот индекс тоже может вводить
в заблуждение, поскольку он не раскрывает широкого многообразия ситуаций,
имеющих место в организации.

Страницы