Анализ использования человеческих ресурсов. Каймакова М.В. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

53
− негативная реакция со стороны сотрудников и профсоюзов, которые
предпочитают, чтобы работа выполнялась в рамках предприятия.
Решение о том, какой объем работы может быть передан субподрядчикам,
является в основном производственным, но необходимо иметь гибкий план,
который бы охватывал вопросы передачи работы контрагентам на уровне
трудовой занятости и взаимоотношений работников.
Гибкие режимы работы
Гибкое рабочее время может быть включено в план достижения гибкости
одним или несколькими способами:
− ежедневные гибкие рабочие часы – этот график может быть составлен по
дням, в соответствии с предполагаемой или типичной нагрузкой (например,
системы гибкого графика);
− еженедельный гибкий график – обеспечивающий работу более длитель-
ное время в определенные пиковые периоды в течение года;
− ежедневные и еженедельные гибкие рабочие часы – изменение рабочих
часов ежедневно или от недели к неделе, или комбинация обоих методов, чтобы
установить соответствие между исходными рабочими часами и получаемым
результатом; такие гибкие графики могут колебаться между минимальным и
максимальным рабочим днем;
− сжатые рабочие недели, когда работники заняты менее чем пять стан-
дартных рабочих дней;
− рабочее время за год – составления рабочего графика работника на
основе общего количества рабочих часов, которые он должен отработать,
обеспечивая при этом увеличение или снижение рабочих часов в каждый
рассматриваемый период в соответствии с требованиями рынка.
Формы сверхурочной работы
План достижения гибкости может включать в себя предложения по
снижению затрат на сверхурочные работы. Для этого применяется гибкий
график работы, организуются новые смены (например, вечерние), предоставля-
ются выходные взамен сверхурочных или заключаются соглашения об их
ограничении. Снижение сверхурочных помогает официальной политике
производительности, которая подразумевает компенсацию в форме увеличения
оплаты за исключение сверхурочной оплаты и введения гибких графиков
работы.
Посменная работа
Такая форма работы может быть введена или отменена в соответствии с
требованиями спроса, она снижает сверхурочные и позволяет лучше
использовать оборудование.

Страницы