Антикризисное управление. Каймакова М.В. - 49 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

жизнедеятельность — иногда болезненно, иногда благотворно. Чаще всего

наблюдается переплетение положительных и отрицательных моментов.

Возникновение потенциала отдельного развития рождает опасность

кризиса — но не всегда разрушительного. Это может быть кризис

обновления, кризис ускорения, кризис поиска. Кризис характеризует

ключевое противоречие развития.

Возникновение потенциала новой фирмы, как правило, связано с

общей экономической ситуацией в регионе или стране, где

предполагается ее действие. Этот период похож на предпринимательство

в области малого бизнеса: рождение идеи и первые осторожные действия

в области в ее реализации, повышенная предпринимательская активность

и повышенная вероятность промаха, отрицательного кризисного эффекта.

Кризисы при возникновении эксплерентов обычно незначительно

влияют на общую рыночную ситуацию в отдельной стране или в

отдельном регионе. Это связано с тем, что эти фирмы в большинстве

своем малочисленны по персоналу, незначительны на рынке, готовы к

неудаче. Во многих странах государство оказывает поддержку таким

фирмам (малого предпринимательства), потому что они являются важной

сферой предпринимательской активности в области инноваций,

реагирования на изменения потребностей и спроса.

Но если количество эксплерентов, попадающих в кризисную

ситуацию, начинает превышать критическую массу, то могут возникнуть

отрицательные так называемые системные (эмерджентные и

синергические) эффекты, оказывающие уже существенное влияние на

жизнедеятельность отдельного региона, вызывающие социальную

напряженность.