Прикладная экономика. Киселева Е.М - 83 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

83
функциональном разделении труда, повышается ответственность
каждого работающего за общий успех. Наиболее значительные раз$
личия между двумя типами структур управления показаны в табл. 10.2.
Таблица 10. 2. Сравнительные характеристики типов структур управ-
ления
питйиксечитаркорюБпитйиксечинагрО
яихрареияаннеледерпооктеЧ $пург(воредиляиненемзиеынняотсоП
$ивазв)хыньлаудивидниилихывоп
мелборпхымеашер
тоитсомис
варпийетсонназябоаметсиС $еуримроф,йетсоннецимронаметсиС
$осалгосийинеджусбоессецорпвяам
йинав
а
ничадазйоджакеинеледзаР
рудецорпдяр
$борпюинешеркдохдопйынссецорП
мел
$онтоомиазвовьтсоннечилзебО
хяинеш
$о
мас,яинежарывомасьтсонжомзоВ
яитивзар
хыводуртеинеледзареоктсеЖ
йицкнуф
$ниазытобареинелперказеоннемерВ
$п
ургимынткеорпимыннавориргет
имап
Виды бюрократических структур управления
Разговор об организациях структурах следует, видимо, начать с
определения предмета. Итак, организация – это группа людей, дея$
тельность которых сознательно координируется для достижения об$
щей цели или целей. Термин «организационная структура» сразу же
вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, со$
стоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямо$
угольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и
таким образом отображают разделение труда в организации. Относи$
тельное положение прямоугольников и соединяющие их линии по$
казывают степень подчинения. Рассмотренные соотношения огра$
ничены двумя измерениями: вверх$вниз и поперек, так как мы опе$
рируем с ограниченным допущением, согласно которому
организационная структура должна быть представлена на двумер$
ной схеме, вычерчиваемой на плоской поверхности. В самой же орга$
низационной структуре не содержится ничего такого, что ограничи$
вало бы нас в этом отношении. Кроме того, эти ограничения на струк$
туру организации часто вызывают серьезные и дорогостоящие
последствия. Вот только четыре из них. Во$первых, между отдель$
ными частями организаций такого рода возникает не сотрудничество,

Страницы