Составители:
Рубрика:
3)  воздействие  на  рынок,  на  покупателя  с  помощью  всех  доступных 
средств, прежде всего рекламы. 
Выделяют следующие основные функции маркетинга: 
−  аналитическая: анализ окружающей среды и рыночные исследования, 
анализ  потребителей,  изучение  товара (товарной  структуры  рынка),  анализ 
внутренней среды предприятия; 
−  производственная:  организация  производства  новых  товаров,  разра-
ботка новых технологий, организация материально-технического снабжения, 
управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции; 
−  сбытовая:  организация  системы  товародвижения,  организация  серви-
са,  организация  системы  формирования  спроса  и  стимулирования  сбыта, 
проведение  целенаправленной  товарной  политики,  проведение  целенаправ-
ленной ценовой политики; 
−  управления и контроля: организация стратегического и операционно-
го планирования на предприятии, информационное обеспечение управления 
маркетингом, коммуникативная подфункция маркетинга (организация систе-
мы  коммуникаций  на  предприятии),  организация  контроля  маркетинга (об-
ратные связи, ситуационный анализ). 
Лекция 2 
МАРКЕТИНГ И ЕГО ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА 
Окружающая  среда  маркетинга  состоит  из  внешних  сил,  которые  прямо 
или  косвенно  влияют  на  процесс  приобретения  организацией  исходных  ре-
сурсов,  их  использования  и  выпуска  готовой  продукции.  Ресурсы  могут 
включать персонал, финансы, сырье, технологии и информацию. Продукция 
может иметь вид товаров, услуг или идей. 
Предприятие в процессе разработки и реализации собственных планов взаи-
модействует с различными элементами внешней среды. Но этот процесс может 
быть  успешным  только  в  случае  наличия  максимально  полной,  достоверной, 
точной и релевантной информации о внешней среде. На ее основе высшее руко-
водство  принимает  решения,  обеспечивающие  успех  предприятия  на  рынке. 
Поэтому все факторы внешней среды можно разделить на две категории: 
1)  контролируемые высшим руководством и службой маркетинга; 
2)  неконтролируемые высшим руководством и службой маркетинга. 
К контролируемым факторам относятся внутренняя среда предприятия и 
его микросреда (рис. 2).  
Причем действия предприятия на рынке влияют на поведение или резуль-
таты деятельностей факторов его микросреды. В свою очередь эти же факто-
ры оказывают значительное влияние на работу предприятия.  
9
    3) воздействие на рынок, на покупателя с помощью всех доступных
средств, прежде всего рекламы.
    Выделяют следующие основные функции маркетинга:
    − аналитическая: анализ окружающей среды и рыночные исследования,
анализ потребителей, изучение товара (товарной структуры рынка), анализ
внутренней среды предприятия;
    − производственная: организация производства новых товаров, разра-
ботка новых технологий, организация материально-технического снабжения,
управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции;
    − сбытовая: организация системы товародвижения, организация серви-
са, организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта,
проведение целенаправленной товарной политики, проведение целенаправ-
ленной ценовой политики;
    − управления и контроля: организация стратегического и операционно-
го планирования на предприятии, информационное обеспечение управления
маркетингом, коммуникативная подфункция маркетинга (организация систе-
мы коммуникаций на предприятии), организация контроля маркетинга (об-
ратные связи, ситуационный анализ).
                                Лекция 2
            МАРКЕТИНГ И ЕГО ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
   Окружающая среда маркетинга состоит из внешних сил, которые прямо
или косвенно влияют на процесс приобретения организацией исходных ре-
сурсов, их использования и выпуска готовой продукции. Ресурсы могут
включать персонал, финансы, сырье, технологии и информацию. Продукция
может иметь вид товаров, услуг или идей.
   Предприятие в процессе разработки и реализации собственных планов взаи-
модействует с различными элементами внешней среды. Но этот процесс может
быть успешным только в случае наличия максимально полной, достоверной,
точной и релевантной информации о внешней среде. На ее основе высшее руко-
водство принимает решения, обеспечивающие успех предприятия на рынке.
Поэтому все факторы внешней среды можно разделить на две категории:
   1) контролируемые высшим руководством и службой маркетинга;
   2) неконтролируемые высшим руководством и службой маркетинга.
   К контролируемым факторам относятся внутренняя среда предприятия и
его микросреда (рис. 2).
   Причем действия предприятия на рынке влияют на поведение или резуль-
таты деятельностей факторов его микросреды. В свою очередь эти же факто-
ры оказывают значительное влияние на работу предприятия.
                                    9
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 7
 - 8
 - 9
 - 10
 - 11
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
