Практика по психологии. Колпакова Л.М - 41 стр.

      деляющее его права, обязанности и привилегии. Графическое изображение
      структуры межличностных отношений в группе носит название карты группо-
      вой дифференциации (КГД).
            Наивысшим статусом в группе характеризуется ее лидер и руководитель.
            Лидер – наиболее авторитетная в группе личность, реально играющая
      центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании
      взаимоотношений в группе. Для лидера группы характерны следующие отли-
      чительные черты:
            а) за ним признается право принимать решения в значимых для группы
      ситуациях,
            б) играет ведущую роль в организации совместной деятельности и регу-
      лировании взаимоотношений в группе,
            в) обычно выдвигается стихийно,
            г) может не иметь официальных прав и обязанностей в группе,
            д) ему не даны полномочия налагать официальные санкции воздействия
      на подчиненных,
            е) в сфере своей активности ограничен, в основном, внутригрупповыми
      отношениями,
            ж) не несет официальной ответственности за состояние дел в группе.
            Выдвижение на лидерскую позицию обусловлено, в конечном счете, эф-
      фективностью вклада члена группы в решение групповой задачи (т.е. в сферу
      инструментальной активности группы) или в сферу эмоциональной активности
      группы. Соответственно указанным сферам существуют две лидерские роли:
      роль инструментального (делового) и роль экспрессивного (эмоционального)
      лидера.
            Выделяют следующие лидерские роли: лидер-организатор (осуществляет
      функцию групповой интеграции), лидер-диспетчер (своего рода дирижер внут-
      ригруппового взаимодействия), лидер-генератор идей, лидер-мотиватор, лидер-
      идентификатор (идентификация – следование поведенческим и личностным ха-
      рактеристикам другого лица в форме их реального воспроизведения либо в
      сходных поведенческих актах, либо в символических эквивалентах поведения),
      лидер-эрудит и др.
            Лидерская роль может и не нести в себе организационного начала. Осно-
      ву лидерского влияния могут составить эмоциональные, нравственные и просто
      сугубо профессиональные характеристики личности лидера. Лидерство высту-
      пает в качестве существенного механизма саморегуляции внутригрупповой
      жизни. Посредством лидерства упорядочиваются система неформальных отно-
      шений.
            В качестве фактора организации официальной структуры выступает ру-
      ководство.
      Руководитель:
            а) обычно назначается официально,
            б) ему официально предоставляются некоторые права и обязанности,
            в) обладает определенной системой официально установленных санкций
               для воздействия на подчиненных,
                                                                               41

PDF создан испытательной версией pdfFactory Pro www.pdffactory.com