Экономика и маркетинг. Кондратьева М.Н - 102 стр.

UptoLike

102
стадии лабораторного образца (макета) доходят только десять. Из десяти образцов в
серийное производство попадает только три товара, и лишь один из них занимает
устойчивую позицию на рынке и приносит прибыль фирме.
Все выдвинутые идеи новых товаров сравнивают между собой по критериям
примерно так же, как при сравнительной оценке конкурентоспособности товаров. При поло-
жительных результатах принимается решение об осуществлении определенных проектов и
создании установочных партий новых товаров. Перед запуском нового товара в массовое
производство очень часто его подвергают рыночному тестированию, т. е. организуют
пробные продажи на выбранных рынках. В первую очередь это относится к товарам
индивидуального потребления. Значительно реже пробные продажи проходят товары
производственного назначения из-за сложности организации такого рыночного тестирования
и высокой его стоимости.
Новые товары производственного назначения, особенно машины, оборудование,
приборы и т. п., рекомендуется передавать на безвозмездной основе для испытаний
потенциальным потребителям. Результаты таких испытаний дают бесценную информацию
для предприятия-изготовителя, которая позволяет довести новое изделие по техническому
уровню и качеству до уровня самых строгих требований рынка.
Полученные в результате рыночного тестирования и пробной эксплуатации данные
позволяют до начала серийного производства товара внести в него необходимые улучшения
и приспособить для конкретных требований рынка, а в случае полного провала пробных
продаж, что случается довольно часто, товар во избежание финансовых потерь в серию не сдается.
Организация материально-технического снабжения
Материально-техническое снабжениеэто наиболее существенный элемент
обеспечения производства. В условиях рыночной экономики предприятие обеспечивает свои
потребности посредством закупки необходимых материально-технических ресурсов по
прямым договорам купли-продажи, а также используя возможности оптового рынка.
Перед службой снабжения стоят достаточно сложные задачи, так как она должна
обеспечить:
o скоординированные с планом производства по срокам и объемам поставки
элементов материально-технического снабжения;
o наличие альтернативных источников снабжения;
o регулярность и определенную равномерность поставок во избежание
затоваривания складского хозяйства, что неизбежно увеличивает накладные расходы;
o удовлетворительное качество поставляемого сырья, материалов, полуфабрикатов и
комплектующих изделий;