Экономика и маркетинг. Кондратьева М.Н - 114 стр.

UptoLike

114
Горизонтальная диверсификация основана на работе с конкретными группами
потребителей. При такой диверсификации усилия фирмы направляются на освоение
производства новых товаров, которые необходимы нынешним потребителям товаров фирмы.
К примеру, производитель женской верхней одежды осваивает выпуск женского белья и
трикотажа одной фирменной марки.
Корпоративная диверсификация наиболее полно отвечает основному принципу
диверсификации. Этой стратегии соответствует стремление фирмы внедриться в отрасли,
которые никоим образом не связаны с ее нынешней деятельностью. Например, в 1987 г.
«Мерседес-Бенц» закупил АЕГ и «Дорнье» и тем самым диверсифицировал свою
деятельность по корпоративному принципу.
Выбор определенной стратегии осуществляется на основе так называемого «анализа
стратегических окон». Этот анализ основан на исследовании вариантов достижения
определенного объема продаж к определенному моменту времени. На рисунке 2.9
изображена схема построения «стратегических окон». Тот или иной вариант стратегии дает
определенный уровень продаж, но капиталоемкость этих вариантов различна.
На рисунке видно, что максимального объема продаж в этом примере можно достичь
при диверсификации, но если капиталоемкость конкретной программы диверсификации не
под силу фирме, то надо осваивать другое «рыночное окно».
Рисунок 2.9 – Схема построения «стратегических окон»
Специалисты утверждают, что стратегиясложный и потенциально эффективный
инструмент, с помощью которого современная фирма может противостоять меняющимся
условиям.