Экономика и маркетинг. Кондратьева М.Н - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

53
Содержанием деятельности менеджера является процесс реализации функций
планирования, организовывания, координации, мотивации и контроля (рисунок 1.13). Их
состав впервые был установлен основателем процессной теории менеджмента Анри Файолем в
1916 году. В процессе дальнейших разработок состав функций пересматривался
представителями разных управленческих школ, но в целом они придерживались процессного
подхода, предложенного Файолем.
Рисунок 1.13 – Основные функции управления организацией
В процессе планирования определяются цели и задачи организации и ее
подразделений, устанавливается, что необходимо делать для достижения целей. Тем самым
обеспечивается единая направленность усилий всех членов организации. Для этого следует
взаимоувязать цели различных уровней организации, управляющих, подразделений,
работников.
Функция организовывания заключается в распределении всех ресурсов, необходимых
для выполнения плана и достижения целей организации.
Реализуя функцию координации, менеджеры согласовывают, взаимоувязывают
действия людей и подразделений.
Мотивирование представляет собой процесс воздействия на людей с целью
побуждения их к определенным действиям путем пробуждения в них определенных
мотивов. Основная задача менеджеров состоит в том, что в процессе управления они должны
найти такие формы и методы мотивирования, которые способствовали бы достижению
целей, поставленных перед организацией, ее отдельными подразделениями и работниками.
Поскольку ядром мотивов являются потребности человека, то для успешного мотивирования
менеджеры должны знать потребности подчиненных и создать для них такие условия
деятельности, которые гарантируют увязку роста эффективности организации с
4. Контроль: обеспечение
обратной связи,
учет, анализ
3. Мотивация:
социально-психологическое
обеспечение деятельности
5. Координация:
обеспечение
взаимосвязи работ
2. Организовывание:
ресурсное обеспечение,
распределение ролей, задач
1. Планирование:
информационное
обеспечение

Страницы