Русский язык и культура речи. Константинова Л.А. - 129 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТулГУ | Тула

Составители: 

Рубрика: 

131
- масштаб привлечения участников - международные,
республиканские, отраслевые, региональные, областные, городские,
районные, внутренние (в масштабе одной организации или ее
подразделений);
- место проведения— местные, выездные;
- периодичность проведения — регулярные, постоянно действующие
(собираются периодически, но без устойчивой регулярности);
- количество участников — в узком составе (до 5 человек), в
расширенном составе (до 20 человек), представительные (более
20 человек).
Деловые совещания могут классифицироваться по тематике рас-
сматриваемых вопросов, по форме проведения, по основной задаче.
Последние подразделяются на инструктивные, оперативные (диспетчерские),
проблемные.
Цели инструктивных совещаний— передача необходимых сведений и
распоряжений сверху вниз по схеме управления для скорейшего их
выполнения. До сведения участников совещания доводятся принятые
руководителем предприятия или организации
решения, распределяются
задачи с соответствующим инструктажем, разъясняются неясные вопросы,
определяются сроки и способы выполнения поручений.
Цели оперативных (диспетчерских) совещаний— получение
информации о текущем состоянии дел. В отличие от инструктивных
совещаний информация поступает снизу вверх по схеме управления.
Участники такого совещания сообщают сведения о ходе работы на местах.
Оперативные совещания проводятся регулярно
, всегда в одно и то же время,
список участников постоянный, специальной повестки дня не имеется, они
посвящаются неотложным задачам текущего и последующих 2—3 дней.
Цели проблемных совещаний — поиск наилучших решений опреде-
ленной проблемы в кратчайшие сроки. Оптимальное решение можно
получить, используя следующие способы:
1) нахождение решения без предварительной подготовки возможных

Страницы