ВУЗ:
Составители:
132
решений на основе обсуждения всех предложений, внесенных участниками в
ходе заседания;
2) выбор оптимального решения из двух или нескольких вариантов,
заранее подготовленных к обсуждению;
3) принятие решения, найденного руководителем до заседания,
посредством убеждения сомневающихся в его правильности.
Дискуссия
Проблемное совещание может включать такую форму группового
принятия решений, как дискуссия, которая предполагает
общение на основе
доводов и аргументов с целью найти истину путем всестороннего сопо-
ставления различных мнений. Суть действий в дискуссии состоит в защите
или опровержении тезиса. Напомним, что при выдвижении тезиса участники
дискуссии обязаны соблюдать ряд правил: тезис должен быть четко
сформулирован и ясен оппоненту, он должен оставаться неизменным в
ходе
всего диалога и не должен содержать в себе логических противоречий.
Использование дискуссии в проблемном совещании ставит перед
руководителем три группы взаимосвязанных задач: задачи по отношению к
проблеме, задачи по отношению к группе участников дискуссии, задачи по
отношению к каждому отдельному участнику. В соответствии с этим
функции ведущего дискуссии определяются типом
решаемых задач.
Задачи по отношению к проблеме:
1) сформулировать цель и тему дискуссии. Следить за регламентом,
направлять дискуссию в русло намеченной цели;
2) собрать максимум предложений по обсуждаемой проблеме, стараясь
осветить все ее аспекты; анализировать поступающие предложения и
высказываемые мнения;
3) подвести итоги дискуссии, сопоставив ее цели с полученными
результатами.
На качество
решения, принятого группой, заметное влияние оказывает
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- …
- следующая ›
- последняя »
