Русский язык и культура речи. Константинова Л.А. - 132 стр.

UptoLike

Составители: 

134
3) подчеркнуть вклад каждого в общий итог, поблагодарить всех
членов группы за участие в дискуссии.
Мозговой штурм
Проблемное совещание может включать мозговой штурм способ
работы группы, при котором первоочередной целью является нахождение
новых альтернативных вариантов решения проблемной ситуации.
Отправным моментом мозгового штурма является проблема, которая не
нашла приемлемого решения. Для
успешного проведения мозгового штурма
члены группы должны придерживаться следующих правил:
1) временно отказаться от оценки и критики идей и принимать все
взгляды;
2) поощрять свободное течение идей: чем шире круг предлагаемых
идей, тем лучше. На этом этапе практические идеи не являются ценностью;
3) достраивать, улучшать, модифицировать идеи других. Работать,
смешивая идеи, до
тех пор, пока не возникнет интересная комбинация;
4) записывать все идеи.
Хотя мозговой штурм по характеру является способом творческой работы
группы, он имеет относительно шаблонные формы. Сначала представляют
проблему для рассмотрения; затем выдвигают как можно больше идей для
решения или смягчения проблемы; лицо, излагающее проблему (клиент),
выбирает несколько идей для их
дальнейшей разработки; на основе
выбранных идей разрабатывают альтернативные варианты решений,
действенные на практике.
Более эффективно работает группа, в которой есть и специалисты, и
«профаны». Профанам, не знающим проблемы детально, значительно легче
высказывать идеи именно по той причине, что они мыслят нестандартно и их
идеи служат своеобразными катализаторами идей для специалистов
.
Фактором, наиболее сильно препятствующим мозговому штурму,
является критика: с одной стороны, лицо, высказывающее критику, как