Составители:
Рубрика:
13
При самостоятельном изучении темы, важно отметить, что в
большинстве случаев термин «организационное поведение» употреб-
ляется неправильно: крайне редко все члены организации (кроме,
возможно, очень малых организаций) ведут себя таким образом, что
это позволяет судить о поведении организации в целом. Чаще всего
мы можем вести речь о поведении индивидов, подразделений или
групп людей в рамках организации. Например, когда мы упоминаем
«организацию, заботящуюся о сотрудниках», мы в действительности
говорим о философии, установках и действиях высшего менеджмен-
та, руководителей подразделений или, возможно отдельных менед-
жеров.
Необходимо также понять, что главная задача изучения дисци-
плины состоит в усвоении теоретических основ и получении некото-
рых практических навыков управления поведением людей (групп, ор-
ганизаций) в процессе труда.
Следует также сделать выводы и о том, что управление пове-
дением человека в организации не может претендовать на статус точ-
ной науки, так как оно происходит в условиях значительной неопре-
деленности. Вместе с тем познание закономерностей в действиях и
свойствах систем имеет исключительное значение. Ибо чем больше
мы знаем о системе организационного поведения, тем выше вероят-
ность нашего прогноза. Особо это необходимо в транспортных струк-
турах, работа которых связана с угрозой для жизни всего коллектива
организации, т. е. морского и речного судна, судоремонтного завода,
железнодорожного подвижного состава, авиации и автомобильного
транспорта и т. д.
Литература [13] с. 28-37; [2] с. 9-16; [5] с. 10-21
Тема 13. Система и структура организационного поведения
Известно, что наиболее полно отражает содержание всякой сис-
темы ее структура, поскольку она характеризует не только составные
части, но их связи и взаимодействие. Понятие поведения человека в
организации включает в себя три составляющие: поведение, сам че-
ловек и организация. В этом разделе следует изучить каждую из них.
Методические указания для самостоятельной работы над темой
При самостоятельном изучении темы, важно отметить, что в большинстве случаев термин «организационное поведение» употреб- ляется неправильно: крайне редко все члены организации (кроме, возможно, очень малых организаций) ведут себя таким образом, что это позволяет судить о поведении организации в целом. Чаще всего мы можем вести речь о поведении индивидов, подразделений или групп людей в рамках организации. Например, когда мы упоминаем «организацию, заботящуюся о сотрудниках», мы в действительности говорим о философии, установках и действиях высшего менеджмен- та, руководителей подразделений или, возможно отдельных менед- жеров. Необходимо также понять, что главная задача изучения дисци- плины состоит в усвоении теоретических основ и получении некото- рых практических навыков управления поведением людей (групп, ор- ганизаций) в процессе труда. Следует также сделать выводы и о том, что управление пове- дением человека в организации не может претендовать на статус точ- ной науки, так как оно происходит в условиях значительной неопре- деленности. Вместе с тем познание закономерностей в действиях и свойствах систем имеет исключительное значение. Ибо чем больше мы знаем о системе организационного поведения, тем выше вероят- ность нашего прогноза. Особо это необходимо в транспортных струк- турах, работа которых связана с угрозой для жизни всего коллектива организации, т. е. морского и речного судна, судоремонтного завода, железнодорожного подвижного состава, авиации и автомобильного транспорта и т. д. Литература [13] с. 28-37; [2] с. 9-16; [5] с. 10-21 Тема 13. Система и структура организационного поведения Известно, что наиболее полно отражает содержание всякой сис- темы ее структура, поскольку она характеризует не только составные части, но их связи и взаимодействие. Понятие поведения человека в организации включает в себя три составляющие: поведение, сам че- ловек и организация. В этом разделе следует изучить каждую из них. Методические указания для самостоятельной работы над темой 13
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »