Составители:
Рубрика:
34
сти и потребность в безопасности. Далее следуют потребность в люб-
ви и привязанности, потребность в признании и оценке. И, наконец,
на самой верхней, главной палубе находится потребность в самоак-
туализации (в других источниках данный термин переводится также
как «самореализация» или «самовыражение»). Однако в контексте
теории А. Маслоу более корректно использовать введенное автором
понятие самоактуализации – т. е. полной реализации потенций, спо-
собностей и талантов человека. Данная форма модели по Маслоу счи-
тается самой удачной, поскольку в ней наиболее точно отображается
тенденция сокращения потребностей по мере продвижения вверх по
иерархии.
Согласно теории Маслоу, удовлетворенные простейшие потреб-
ности (например, физиологические и в безопасности) больше не яв-
ляются эффективным мотивирующим фактором. По мере удовлетво-
рения потребностей более низкого порядка происходит сдвиг приори-
тетов в сторону потребностей более высокого порядка. Таким обра-
зом, для эффективной мотивации работников менеджеру следует об-
ратить внимание на те их потребности, которые еще не получили не-
обходимого удовлетворения (в нашем случае это социальные потреб-
ности).
Изучая тему, следует обратить особое внимание на примени-
мость теорий гуманистической психологии на практике. Объективная
оценка применимости теории Маслоу к сфере трудовой деятельности
человека является довольно проблематичной по следующим причи-
нам.
Удовлетворение потребностей людей, особенно в признании и
самовыражении, не обязательно связано с трудовой деятельностью.
Оно может происходить и в других сферах жизни человека. Следова-
тельно, менеджер при выборе средства мотивации персонала не дол-
жен ограничиваться выводами, полученными на основе анализа пове-
дения своих подчиненных на рабочем месте. Необходимо также
иметь определенное представление об их личной социальной жизни.
Неясно, сколько времени проходит между удовлетворением од-
них потребностей и возникновением других.
сти и потребность в безопасности. Далее следуют потребность в люб-
ви и привязанности, потребность в признании и оценке. И, наконец,
на самой верхней, главной палубе находится потребность в самоак-
туализации (в других источниках данный термин переводится также
как «самореализация» или «самовыражение»). Однако в контексте
теории А. Маслоу более корректно использовать введенное автором
понятие самоактуализации – т. е. полной реализации потенций, спо-
собностей и талантов человека. Данная форма модели по Маслоу счи-
тается самой удачной, поскольку в ней наиболее точно отображается
тенденция сокращения потребностей по мере продвижения вверх по
иерархии.
Согласно теории Маслоу, удовлетворенные простейшие потреб-
ности (например, физиологические и в безопасности) больше не яв-
ляются эффективным мотивирующим фактором. По мере удовлетво-
рения потребностей более низкого порядка происходит сдвиг приори-
тетов в сторону потребностей более высокого порядка. Таким обра-
зом, для эффективной мотивации работников менеджеру следует об-
ратить внимание на те их потребности, которые еще не получили не-
обходимого удовлетворения (в нашем случае это социальные потреб-
ности).
Изучая тему, следует обратить особое внимание на примени-
мость теорий гуманистической психологии на практике. Объективная
оценка применимости теории Маслоу к сфере трудовой деятельности
человека является довольно проблематичной по следующим причи-
нам.
Удовлетворение потребностей людей, особенно в признании и
самовыражении, не обязательно связано с трудовой деятельностью.
Оно может происходить и в других сферах жизни человека. Следова-
тельно, менеджер при выборе средства мотивации персонала не дол-
жен ограничиваться выводами, полученными на основе анализа пове-
дения своих подчиненных на рабочем месте. Необходимо также
иметь определенное представление об их личной социальной жизни.
Неясно, сколько времени проходит между удовлетворением од-
них потребностей и возникновением других.
34
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
