Составители:
Рубрика:
35
Существование индивидуальных особенностей предполагает
различную степень важности одних и тех же потребностей для раз-
ных людей. Так, некоторые люди могут отдавать предпочтение ста-
бильной спокойной работе в какой-нибудь бюрократической органи-
зации перед высокооплачиваемой и ответственной, но менее стабиль-
ной работой в другом месте.
Иногда результаты работы удовлетворяют не одну, а сразу не-
сколько потребностей. Увеличение заработной платы или повышение
по службе, например, затрагивает сразу все уровни иерархии.
Мотивирующие факторы будут различными даже у людей, стре-
мящихся к удовлетворению одних и тех же потребностей. Так, суще-
ствует множество различных способов удовлетворения потребности в
признании и оценке.
Маслоу рассматривал удовлетворение в качестве основного мо-
тивирующего результата поведения. Между тем удовлетворенность
работой вовсе не гарантирует повышения ее эффективности.
Изучая тему, следует знать, что в связи с тем, что теорию Маслоу
очень трудно проверить эмпирически, разные авторы трактуют ее по-
разному. Анализ иерархической модели потребностей не дает доста-
точно четкого подтверждения теории и вызывает сомнения по поводу
обоснованности классификации основных потребностей человека.
Однако следует отметить, что и сам Маслоу признавал ограничен-
ность сферы применения своей теории и не утверждал, что она имеет
достаточное эмпирическое обоснование. Он только указывал на то,
что его теоретические изыскания можно будет впоследствии исполь-
зовать в качестве базы для будущих исследований. Маслоу подчерки-
вал, что всегда намного проще выявлять недостатки и критиковать
теории других, чем предлагать свои пути решения проблемы мотива-
ции.
Хотя при разработке иерархической модели Маслоу не предпо-
лагал исключительного ее применения в сфере трудовой деятельно-
сти, она продолжает оставаться одной из самых популярных концеп-
ций мотивации к труду. Несмотря на критику и сомнения, вызванные
ограниченностью сферы ее применения, теория оказывает сущест-
Существование индивидуальных особенностей предполагает различную степень важности одних и тех же потребностей для раз- ных людей. Так, некоторые люди могут отдавать предпочтение ста- бильной спокойной работе в какой-нибудь бюрократической органи- зации перед высокооплачиваемой и ответственной, но менее стабиль- ной работой в другом месте. Иногда результаты работы удовлетворяют не одну, а сразу не- сколько потребностей. Увеличение заработной платы или повышение по службе, например, затрагивает сразу все уровни иерархии. Мотивирующие факторы будут различными даже у людей, стре- мящихся к удовлетворению одних и тех же потребностей. Так, суще- ствует множество различных способов удовлетворения потребности в признании и оценке. Маслоу рассматривал удовлетворение в качестве основного мо- тивирующего результата поведения. Между тем удовлетворенность работой вовсе не гарантирует повышения ее эффективности. Изучая тему, следует знать, что в связи с тем, что теорию Маслоу очень трудно проверить эмпирически, разные авторы трактуют ее по- разному. Анализ иерархической модели потребностей не дает доста- точно четкого подтверждения теории и вызывает сомнения по поводу обоснованности классификации основных потребностей человека. Однако следует отметить, что и сам Маслоу признавал ограничен- ность сферы применения своей теории и не утверждал, что она имеет достаточное эмпирическое обоснование. Он только указывал на то, что его теоретические изыскания можно будет впоследствии исполь- зовать в качестве базы для будущих исследований. Маслоу подчерки- вал, что всегда намного проще выявлять недостатки и критиковать теории других, чем предлагать свои пути решения проблемы мотива- ции. Хотя при разработке иерархической модели Маслоу не предпо- лагал исключительного ее применения в сфере трудовой деятельно- сти, она продолжает оставаться одной из самых популярных концеп- ций мотивации к труду. Несмотря на критику и сомнения, вызванные ограниченностью сферы ее применения, теория оказывает сущест- 35
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »