Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 46 стр.

UptoLike

Составители: 

46
Один из важных аспектов образования менеджеров саморазвитие
и самопознание. Осмысление своих собственных характеристик,
сильных и слабых сторон может помочь надлежащим образом оце-
нить окружающих. Хотя психологи и не соглашаются с относитель-
ной важностью некоторых факторов, многое можно почерпнуть в
рамках номотического и идеографического подходов. Методики
оценки личности, как было установлено, полезны с точки зрения бо-
лее полного и глубокого самопознания. Что же касается содействия
развитию индивида, то понимание причин поведения и прошлого
опыта людей может стать полезным для будущего планирования.
Главный фактор, влияющий на эффективность работы организа-
ции, это способности служащих. Чтобы убедиться, что персонал по-
добран правильно и способен эффективно использовать свой интел-
лект, прибегают к соответствующим психологическим тестам. Одна-
ко они не являются панацеей и при неправильном использовании мо-
гут привести к ошибочным выводам, создавая при этом ложное ощу-
щение надежности и объективности.
Оценка установок необходимое условие отбора потенциальных
работников и будущих менеджеров. Для этого часто используются
неформальные методы. Однако трудно определить установки и пред-
сказать поведение индивида. Поэтому менеджеры могут делать не-
правильные предположения по поводу своих коллег, что часто при-
водит к принятию неэффективных управленческих решений. Уста-
новки могут быть обусловлены культурой организации и, таким обра-
зом, являться очень устойчивыми к изменениям. Значимость устано-
вок не должна браться под сомнение, особенно в свете их влияния на
новых членов организации и их развитие.
Литература: [13] с. 109-125; [2] с. 71-81; [6] с. 40-74; [9] с. 54, 22-
24; [5] с. 45-58
     Один из важных аспектов образования менеджеров саморазвитие
и самопознание. Осмысление своих собственных характеристик,
сильных и слабых сторон может помочь надлежащим образом оце-
нить окружающих. Хотя психологи и не соглашаются с относитель-
ной важностью некоторых факторов, многое можно почерпнуть в
рамках номотического и идеографического подходов. Методики
оценки личности, как было установлено, полезны с точки зрения бо-
лее полного и глубокого самопознания. Что же касается содействия
развитию индивида, то понимание причин поведения и прошлого
опыта людей может стать полезным для будущего планирования.
     Главный фактор, влияющий на эффективность работы организа-
ции, это способности служащих. Чтобы убедиться, что персонал по-
добран правильно и способен эффективно использовать свой интел-
лект, прибегают к соответствующим психологическим тестам. Одна-
ко они не являются панацеей и при неправильном использовании мо-
гут привести к ошибочным выводам, создавая при этом ложное ощу-
щение надежности и объективности.
     Оценка установок необходимое условие отбора потенциальных
работников и будущих менеджеров. Для этого часто используются
неформальные методы. Однако трудно определить установки и пред-
сказать поведение индивида. Поэтому менеджеры могут делать не-
правильные предположения по поводу своих коллег, что часто при-
водит к принятию неэффективных управленческих решений. Уста-
новки могут быть обусловлены культурой организации и, таким обра-
зом, являться очень устойчивыми к изменениям. Значимость устано-
вок не должна браться под сомнение, особенно в свете их влияния на
новых членов организации и их развитие.
     Литература: [13] с. 109-125; [2] с. 71-81; [6] с. 40-74; [9] с. 54, 22-
24; [5] с. 45-58




46