Составители:
Рубрика:
51
а) семейная верность;
б) вера, что солнечная система есть часть Вселенной;
в) представления о роли современного студенчества;
г) все перечисленное.
2. Откуда мы черпаем свои ценности:
а) от родителей;
б) из книг;
в) из средств массовой информации;
г) от друзей;
д) из всех перечисленных источников.
3. Молодежи легче, чем зрелым людям, изменить перенимаемые
от окружающих ценности и позиции.
а) Верно.
в) Неверно.
4. Какой из приведенных ниже примеров поведения работников
связан с ценностями и позициями?
а) Петров не желает работать с Ивановым, поскольку категори-
чески не выносит людей такого типа;
б) добрые друзья Петрова и Иванова имеют разное мнение о дос-
тоинствах работы одного из них и поэтому не разговаривают друг с
другом;
в) руководитель не желает выслушивать идеи всех без исключе-
ния младших коллег.
Задание.
Представьте, что вы – исполнительный директор или президент
той компании, в которой вы работаете в настоящее время или работа-
ли еще недавно, и заполните следующую анкету.
А. Структура.
Присущи ли вашей организации:
1. Устаревшая структура – связанная, например, с утратившими
свою актуальность целями, старыми рынками и высшими руководи-
телями, которые ныне не пенсии?
2. Слишком обширная структура, не приспособленная к росту
организации, техническим изменениям и современной конкуренции?
а) семейная верность; б) вера, что солнечная система есть часть Вселенной; в) представления о роли современного студенчества; г) все перечисленное. 2. Откуда мы черпаем свои ценности: а) от родителей; б) из книг; в) из средств массовой информации; г) от друзей; д) из всех перечисленных источников. 3. Молодежи легче, чем зрелым людям, изменить перенимаемые от окружающих ценности и позиции. а) Верно. в) Неверно. 4. Какой из приведенных ниже примеров поведения работников связан с ценностями и позициями? а) Петров не желает работать с Ивановым, поскольку категори- чески не выносит людей такого типа; б) добрые друзья Петрова и Иванова имеют разное мнение о дос- тоинствах работы одного из них и поэтому не разговаривают друг с другом; в) руководитель не желает выслушивать идеи всех без исключе- ния младших коллег. Задание. Представьте, что вы – исполнительный директор или президент той компании, в которой вы работаете в настоящее время или работа- ли еще недавно, и заполните следующую анкету. А. Структура. Присущи ли вашей организации: 1. Устаревшая структура – связанная, например, с утратившими свою актуальность целями, старыми рынками и высшими руководи- телями, которые ныне не пенсии? 2. Слишком обширная структура, не приспособленная к росту организации, техническим изменениям и современной конкуренции? 51
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »