Составители:
Рубрика:
53
18 Неумение использовать предоставляющиеся возможности
или неспособность оперативно реагировать на новые проблемы?
Заполнив анкету, самостоятельно проведите анализ положения и
определите приоритетные направления деятельности организации.
Обсудите свою точку зрения с коллегами. Какой общий вывод вы
можете сделать?
Литература: [13] с. 135-139; [2] с. 95-96
Тема 4. Поведение в группе.
Поскольку человеческий труд, как правило, представляет собой
коллективный вид деятельности, существование групп является ха-
рактерной важнейшей чертой любой организации. Именно они лежат
в основе всех структурных подразделений и обусловливают эффек-
тивность работы коллектива. В связи с этим для успешного управле-
ния персоналом руководителю необходимо иметь ясное представле-
ние о сущности групп и о том, какое влияние они могут оказывать на
отдельных работников и функционирование организации в целом.
Методические указания по самостоятельной работе над темой
При изучении этой темы, необходимо получить знания по сле-
дующим вопросам: что такое группа и почему люди объединяются в
них? Типы групп, различия формальных и неформальных групп;
формирование группы и её основные характеристики; модель форми-
рования и развития группы; концепция сплочённости; потенциал
группы и его результативность; невербальное и вербальное общения;
умение говорить; умение слушать; лидерство в организации; теория
власти и влияния; теория черт; поведенческий и ситуационный под-
ходы; теория харизматического лидерства; теория социального нау-
чения; концепция заменителей лидерства; конфликты и их причины;
типы конфликтных личностей; управление конфликтной ситуацией;
правила поведения в условиях конфликта; стресс.
18 Неумение использовать предоставляющиеся возможности или неспособность оперативно реагировать на новые проблемы? Заполнив анкету, самостоятельно проведите анализ положения и определите приоритетные направления деятельности организации. Обсудите свою точку зрения с коллегами. Какой общий вывод вы можете сделать? Литература: [13] с. 135-139; [2] с. 95-96 Тема 4. Поведение в группе. Поскольку человеческий труд, как правило, представляет собой коллективный вид деятельности, существование групп является ха- рактерной важнейшей чертой любой организации. Именно они лежат в основе всех структурных подразделений и обусловливают эффек- тивность работы коллектива. В связи с этим для успешного управле- ния персоналом руководителю необходимо иметь ясное представле- ние о сущности групп и о том, какое влияние они могут оказывать на отдельных работников и функционирование организации в целом. Методические указания по самостоятельной работе над темой При изучении этой темы, необходимо получить знания по сле- дующим вопросам: что такое группа и почему люди объединяются в них? Типы групп, различия формальных и неформальных групп; формирование группы и её основные характеристики; модель форми- рования и развития группы; концепция сплочённости; потенциал группы и его результативность; невербальное и вербальное общения; умение говорить; умение слушать; лидерство в организации; теория власти и влияния; теория черт; поведенческий и ситуационный под- ходы; теория харизматического лидерства; теория социального нау- чения; концепция заменителей лидерства; конфликты и их причины; типы конфликтных личностей; управление конфликтной ситуацией; правила поведения в условиях конфликта; стресс. 53
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »