Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 57 стр.

UptoLike

Составители: 

57
тате межличностного взаимодействия и развиваются независимо от
формальной структуры организации, они создаются с целью удовле-
творения психологических и социальных потребностей своих членов.
Таким образом, в основе возникновения групп лежат различные при-
чиныкак производственные, так и социальные.
Главная задача руководителя заключается в создании условий
для эффективного взаимодействия своих подчиненных и формирова-
нии сплоченной группы. Степень сплоченности групп зависит от их
размеров, психологической совместимости членов, стабильности со-
става, стадии развития, а также ряда факторов, обусловленных осо-
бенностями рабочей среды и организации в целом. Высокая сплочен-
ность групп благоприятно отражается на эффективности работы их
членов и деятельности организации в целом. Вместе с тем слишком
сплоченные группы могут быть потенциально опасными для органи-
зации, особенно если настроения их членов противоречит ее интере-
сам.
Литература: [13] с. 139-165; [2] с. 7-113; [6] с. 186-221; [9] с. 143-
154; [5] с. 79-89
Тема 4.2. Коммуникации в группе
Коммуникация играет особую роль в групповой динамике. Без
коммуникации нет общения, а без общения не может быть и группы.
Таким образом, коммуникация выступает как определяющее условие
для формирования группы и ее жизнедеятельности.
Методические указания по самостоятельной работе над темой
При самостоятельном изучении этого раздела необходимо найти
ответ на вопрос: зачем менеджеру надо хорошо знать средства ком-
муникации, уметь правильно ими пользоваться в процессе общения,
преодолевать коммуникативные барьеры непонимания? Это хорошо
понимал основатель клана Рокфеллеров Джон-старший. Он часто по-
вторял: «Умение общаться с людьмитакой же покупаемый за день-
ги товар, как сахар или кофе, и я готов платит за это умение больше,
чем за какой-либо другой товар в этом мире».
тате межличностного взаимодействия и развиваются независимо от
формальной структуры организации, они создаются с целью удовле-
творения психологических и социальных потребностей своих членов.
Таким образом, в основе возникновения групп лежат различные при-
чины – как производственные, так и социальные.
     Главная задача руководителя заключается в создании условий
для эффективного взаимодействия своих подчиненных и формирова-
нии сплоченной группы. Степень сплоченности групп зависит от их
размеров, психологической совместимости членов, стабильности со-
става, стадии развития, а также ряда факторов, обусловленных осо-
бенностями рабочей среды и организации в целом. Высокая сплочен-
ность групп благоприятно отражается на эффективности работы их
членов и деятельности организации в целом. Вместе с тем слишком
сплоченные группы могут быть потенциально опасными для органи-
зации, особенно если настроения их членов противоречит ее интере-
сам.
     Литература: [13] с. 139-165; [2] с. 7-113; [6] с. 186-221; [9] с. 143-
154; [5] с. 79-89
     Тема 4.2. Коммуникации в группе
    Коммуникация играет особую роль в групповой динамике. Без
коммуникации нет общения, а без общения не может быть и группы.
Таким образом, коммуникация выступает как определяющее условие
для формирования группы и ее жизнедеятельности.
  Методические указания по самостоятельной работе над темой
     При самостоятельном изучении этого раздела необходимо найти
ответ на вопрос: зачем менеджеру надо хорошо знать средства ком-
муникации, уметь правильно ими пользоваться в процессе общения,
преодолевать коммуникативные барьеры непонимания? Это хорошо
понимал основатель клана Рокфеллеров Джон-старший. Он часто по-
вторял: «Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за день-
ги товар, как сахар или кофе, и я готов платит за это умение больше,
чем за какой-либо другой товар в этом мире».




                                                                        57