Составители:
Рубрика:
57
тате межличностного взаимодействия и развиваются независимо от
формальной структуры организации, они создаются с целью удовле-
творения психологических и социальных потребностей своих членов.
Таким образом, в основе возникновения групп лежат различные при-
чины – как производственные, так и социальные.
Главная задача руководителя заключается в создании условий
для эффективного взаимодействия своих подчиненных и формирова-
нии сплоченной группы. Степень сплоченности групп зависит от их
размеров, психологической совместимости членов, стабильности со-
става, стадии развития, а также ряда факторов, обусловленных осо-
бенностями рабочей среды и организации в целом. Высокая сплочен-
ность групп благоприятно отражается на эффективности работы их
членов и деятельности организации в целом. Вместе с тем слишком
сплоченные группы могут быть потенциально опасными для органи-
зации, особенно если настроения их членов противоречит ее интере-
сам.
Литература: [13] с. 139-165; [2] с. 7-113; [6] с. 186-221; [9] с. 143-
154; [5] с. 79-89
Тема 4.2. Коммуникации в группе
Коммуникация играет особую роль в групповой динамике. Без
коммуникации нет общения, а без общения не может быть и группы.
Таким образом, коммуникация выступает как определяющее условие
для формирования группы и ее жизнедеятельности.
Методические указания по самостоятельной работе над темой
При самостоятельном изучении этого раздела необходимо найти
ответ на вопрос: зачем менеджеру надо хорошо знать средства ком-
муникации, уметь правильно ими пользоваться в процессе общения,
преодолевать коммуникативные барьеры непонимания? Это хорошо
понимал основатель клана Рокфеллеров Джон-старший. Он часто по-
вторял: «Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за день-
ги товар, как сахар или кофе, и я готов платит за это умение больше,
чем за какой-либо другой товар в этом мире».
тате межличностного взаимодействия и развиваются независимо от формальной структуры организации, они создаются с целью удовле- творения психологических и социальных потребностей своих членов. Таким образом, в основе возникновения групп лежат различные при- чины – как производственные, так и социальные. Главная задача руководителя заключается в создании условий для эффективного взаимодействия своих подчиненных и формирова- нии сплоченной группы. Степень сплоченности групп зависит от их размеров, психологической совместимости членов, стабильности со- става, стадии развития, а также ряда факторов, обусловленных осо- бенностями рабочей среды и организации в целом. Высокая сплочен- ность групп благоприятно отражается на эффективности работы их членов и деятельности организации в целом. Вместе с тем слишком сплоченные группы могут быть потенциально опасными для органи- зации, особенно если настроения их членов противоречит ее интере- сам. Литература: [13] с. 139-165; [2] с. 7-113; [6] с. 186-221; [9] с. 143- 154; [5] с. 79-89 Тема 4.2. Коммуникации в группе Коммуникация играет особую роль в групповой динамике. Без коммуникации нет общения, а без общения не может быть и группы. Таким образом, коммуникация выступает как определяющее условие для формирования группы и ее жизнедеятельности. Методические указания по самостоятельной работе над темой При самостоятельном изучении этого раздела необходимо найти ответ на вопрос: зачем менеджеру надо хорошо знать средства ком- муникации, уметь правильно ими пользоваться в процессе общения, преодолевать коммуникативные барьеры непонимания? Это хорошо понимал основатель клана Рокфеллеров Джон-старший. Он часто по- вторял: «Умение общаться с людьми – такой же покупаемый за день- ги товар, как сахар или кофе, и я готов платит за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире». 57
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- …
- следующая ›
- последняя »