Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 61 стр.

тесного взаимодействия и вовлечения всех участников группы, могут
быть затруднено из-за неправильного установления каналов взаимо-
связи и обмена информацией. Зачастую выбор конкретной схемы
коммуникации является результатом некоторого компромисса между
эффективностью деятельности группы и степенью удовлетворенности
ее участников.
     Литература: [13] с. 165-181; [2] с. 113-126; [6] с. 258-276; [5] с.
181-216
    Тема 4.3. Лидерство в группе
    Важнейшей частью менеджмента является координация деятель-
ности людей и направление их усилий на достижение целей и задач
организации. Это предполагает наличие лидерства и выбор соответ-
ствующего типа поведения. Лидерство представляет собой основной
компонент успешного функционирования организации. Каждый ме-
неджер должен понимать сущность лидерства и факторы, которые
обусловливают его эффективность.
  Методические указания по самостоятельной работе над темой
     При самостоятельном изучении этой темы необходимо обратить
внимание на то, что существует множество взглядов на лидерство и
огромное количество интерпретаций его значения. Лидерство может
толковаться такими простыми определениями, как «умение вести лю-
дей за собой» или же «умение организовать работу других без при-
нуждения», а также формулировками более узкого характера, такими
как «использование авторитета при принятии решений». Лидерство
может основываться как на занимаемой человеком определенной
должности в организации, так и на его личных качествах и интеллек-
те. Лидерство может также определяться выполняемыми функциями
или рассматриваться как конкретная поведенческая категория. Оно
может быть оценено в рамках той роли, которую играют лидеры, и их
способностей добиваться от других успеха в работе.
     Согласно Крейнеру, существует более 400 определений лидерст-
ва, и это своего рода минное поле разногласий и противоречий, через




                                                                     61