Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 67 стр.

ством. Существует широкий диапазон общих функций и обязанно-
стей, которые обусловливает положение лидера. Лидерство основано
не на конкретном человеке, а на выполняемых функциях.
     Подход, ориентированный на человеческие отношения, более
всего способствует возникновению чувства удовлетворения от рабо-
ты и сплоченности группы.
     Существует тесная связь между лидерством и управлением. Од-
нако между ними есть и различия, и совсем необязательно, чтобы ли-
дер непременно являлся менеджером. Лидерство в общих чертах мо-
жет рассматриваться в более широком контексте. Лидерство является
динамичной формой поведения; существует ряд переменных, кото-
рые затрагивают природу лидерских отношений.
     Таким образом, сложившиеся на сегодняшний день теории и
подходы к изучению этой проблемы по-прежнему остаются в арсена-
ле способов и методов управления поведением людей в группах и ор-
ганизациях.
     Литература: [13] с. 181-197; [2] с. 126-134; [6] с. 300-314; [9] с.
154-174; [5] с. 89-99
    Тема 4.4. Конфликты и стрессы, разрешение межгрупповых
конфликтов
     Можно предположить, что существование здорового организа-
ционного климата должно привести к установлению полной гармо-
нии в производственных отношениях, лояльности и полной привер-
женности сотрудников целям и задачам организации. Подобное пред-
ставление о рабочей организации как о «счастливой семье», вероятно,
можно считать приемлемым и достойным идеалом, к которому следу-
ет всячески стремиться – так полагают многие авторы, занимающиеся
проблемами менеджмента и управления предприятиями.
  Методические указания по самостоятельной работе над темой
    Подобный традиционный взгляд на деятельность предприятия
отражает унитарный подход к деятельности организации. Организа-
ция рассматривается как интегрированное и полностью гармоничное
целое. Возникновение конфликтов считается дисфункциональным



                                                                     67