Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 82 стр.

часть общества, охватывающая как государственный, так и частный
сектор.
     Методические указания по самостоятельной работе над темой
     При изучении этой темы необходимо обратить внимание на то,
что в своем обсуждении, посвященном новым общественным услу-
гам, в частности, коммунальным, Фарнхем и Хортон определили ор-
ганизации как социальные конструкторы, созданные общественными
группами с целью достижения специфических целей путем планиро-
вания и координации усилий. Эти усилия предполагают использова-
ние людских и материальных ресурсов для достижения организаци-
онных целей.
     Таким образом, существует множество организаций, призванных
служить различным целям и удовлетворять разнообразные потребно-
сти.
     Несмотря на отличия, разнообразным организациям присущи как
минимум три общих признака: люди; цели и структура. Именно взаи-
модействие людей ради достижения определенных целей формирует
основу любой организации. Для того чтобы усилия людей направлять
в единое русло и координировать их, необходима та или иная форма
структуры. К этому мы можем добавить еще один фактор: управление
(менеджмент).
     Процесс управления необходим для того, чтобы контролировать,
и направлять деятельность организации и усилия ее членов на дости-
жение целей.
     Эффективность организации зависит от квалификации сотруд-
ников, целей и структуры, а также имеющихся ресурсов. Последние
обычно делятся на две широкие категории:
     Людские – возможности и влияние членов организации, а также
управление ими;
     Неодушевленные – активы, материалы, здания и т. д.
     Взаимосвязи людей, целей и форм организаций в сочетании с оп-
тимальным использованием неодушевленных и людских ресурсов
обуславливает успех или провал организации и определяет ее эффек-
тивность.



82