Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 84 стр.

внимание к взаимосвязи технологии, структуры, методов работы и
факторов среды.
     Все организации должны выполнять определенные функции,
часть из которых неотделима от их существования и работы. Цели
организации обуславливают характер результатов ее деятельности и
процесс, посредством которого они достигаются.
     В процессе достижения целей и решения приоритетных задач ор-
ганизации могут действовать изолированно от окружающей среды,
частью которой они являются. Жизнеспособность организации зави-
сит от различных видов взаимообмена между нею и окружающей
средой. Эти обмены и длительное взаимодействие с окружающей
средой приводят к появлению ряда дополнительных обязательств пе-
ред обществом, а именно – социальной ответственности менеджмен-
та. Однако у подхода социальной ответственности есть и свои недос-
татки. Два других подхода к установлению системы ценностей орга-
низации – это деловая этика и корпоративное управление на высшем
уровне.
     Литература: [13] .221-247; [2] с. 153-174; [6] с. 336-362; [5] с. 216
-246

    Тема 5.2. Природа, значение и результативность мотивации
к труду.
     Мотивы и цели людей, побуждающие их к трудовой деятельно-
сти, составляют основу взаимоотношений между организацией и ее
персоналом. Менеджер должен уметь организовать своих подчинен-
ных и направить их усилия на решение задач организации. Для этого
необходимо понимать природу поведения людей и знать методы эф-
фективного воздействия на него.
     Методические указания по самостоятельной работе над темой
     Изучая в первой теме природу поведения, мы выяснили, что в
основе любого осознанного действия человека лежит определенный
мотив, то есть осознанная потребность. Люди постоянно испытывают
те или иные потребности и стараются их удовлетворить. По мере того
как они разрешают свои проблемы, один тип поведения оказывается



84