Практикум по дисциплине "Организационное поведение". Конталев В.А. - 91 стр.

     Организационный климат основан на восприятии персоналом
своей организации, и его можно охарактеризовать как степень взаим-
ного доверия и понимания среди сотрудников. Климат формирует от-
ношение людей к их деятельности и личным контактам с коллегами.
Здоровый организационный климат обладает рядом отличительных
характеристик. Среди факторов, оказывающих влияние на создание
здорового климата, можно выделить моральный дух сотрудников и
степень их приверженности организации.
     Руководитель занимает особое место в иерархии организации,
которое определяется возлагаемыми на него функциями, правами и
ответственностью. Канадские ученые М.К. де Врие и Д. Миллер на
основе своих исследований доказали, что морально-психологический
климат в организации в значительной степени определяется личност-
ными особенностями первого или первых двух лиц. В зависимости от
этих особенностей они выделили типы организаций. Как показали ис-
следования канадских ученых, тип той или иной организации, мо-
рально-психологический климат в ней, нормы поведения, во многом
зависят от руководителя, его опыта, способностей, деловых и личных
качеств. В своей совокупности они влияют на стиль руководства ор-
ганизаций.
     Многие ученые, начиная с Курта Левина, определившего три
стиля руководства (авторитарный, демократический и пассивный),
описывали взаимодействие руководителя и подчиненных, останавли-
ваясь на этих исходных позициях. Если проанализировать все пере-
численные стили, не трудно заметить, что они отличаются друг от
друга в основном степенью автократичности или демократичности в
поведении руководителя. Судить вообще о преимуществах того или
другого из них трудно и, наверное, неправильно. Например, в экстре-
мальной ситуации даже демократический руководитель будет дейст-
вовать жестко. В тоже время спокойное течение событий может по-
будить жесткого автократа к более мягким формам управления. Более
того, практика показывает, что и при автократическом стиле управле-
ния, и при демократическом производительность труда может быть
примерно одинаковой.




                                                                 91