Составители:
Рубрика:
97
Б) Кратко поясните, в какой степени эти потребности и ожида-
ния удовлетворяются в рамках вашей нынешней рабочей ситуации и,
что вы надеетесь получить в будущем.
В) Опираясь на свой опыт работы (даже непродолжительный, во
время каникул или на условиях неполного рабочего дня), опишите:
1) какие факторы / аспекты побуждали вас выполнять ее хорошо;
2) какие факторы / аспекты работы плохо отражались на ее эф-
фективности.
Г) Обсудите их в аудитории.
Тест: Конструирование организации
1. Вы создаете небольшую организацию со стабильной внутрен-
ней средой и низким уровнем неопределенности внешней среды. Ка-
кую выберете модель для ее построения:
а) механистическую?
б) органическую?
2. Органическая модель предполагает использование только фи-
зических и экономических мотивов.
а) верно;
б) неверно.
3. На основе механистической модели строятся организационные
структуры:
а) линейная;
б) функциональная;
в) линейно-функциональная;
г) дивизиональная;
д) все перечисленные;
е) три первые.
Упражнение
Задание: Проведите анализ внешней среды вашей организации.
Какие факторы экономической среды являются критическими
для вашей организации (инфляция, сбыт и т. д.)? Каковы тенденции
их изменения?
Б) Кратко поясните, в какой степени эти потребности и ожида-
ния удовлетворяются в рамках вашей нынешней рабочей ситуации и,
что вы надеетесь получить в будущем.
В) Опираясь на свой опыт работы (даже непродолжительный, во
время каникул или на условиях неполного рабочего дня), опишите:
1) какие факторы / аспекты побуждали вас выполнять ее хорошо;
2) какие факторы / аспекты работы плохо отражались на ее эф-
фективности.
Г) Обсудите их в аудитории.
Тест: Конструирование организации
1. Вы создаете небольшую организацию со стабильной внутрен-
ней средой и низким уровнем неопределенности внешней среды. Ка-
кую выберете модель для ее построения:
а) механистическую?
б) органическую?
2. Органическая модель предполагает использование только фи-
зических и экономических мотивов.
а) верно;
б) неверно.
3. На основе механистической модели строятся организационные
структуры:
а) линейная;
б) функциональная;
в) линейно-функциональная;
г) дивизиональная;
д) все перечисленные;
е) три первые.
Упражнение
Задание: Проведите анализ внешней среды вашей организации.
Какие факторы экономической среды являются критическими
для вашей организации (инфляция, сбыт и т. д.)? Каковы тенденции
их изменения?
97
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- …
- следующая ›
- последняя »
