ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6
Подготовка к переговорам предполагает всестороннее знание пробле-
мы , которую следует обсудить. Практика показывает , что на решение во -
проса при личной встрече уходит гораздо больше времени , чем на написа-
ние письма и получение ответа на него . Но личный контакт предпочти -
тельнее по многим психологическим и тактическим причинам , среди кото -
рых немаловажной является выигрыш темпа .
Подготовка к переговорам и их проведение обычно делятся на три
этапа , представленные в табл . 1.
Таблица 1
Этапы проведения деловых переговоров
Первый этап
Следует собрать всю необходимую информа-
цию, разобраться в стоящих перед участниками
переговоров проблемах, определить пути дости -
жения договоренности . Составить перечень своих
и чужих интересов, изложив их на бумаге в том
виде, как вы их себе представляете. Расположить
их в строго определенном по степени важности
порядке и постоянно пополнять банк данных по
мере поступления дополнительной информации.
Второй этап
Следует обдумать различные варианты ведения
переговоров и выбрать наиболее приемлемый. Ес-
ли Вы тщательно не продумаете, что будете де-
лать в случае провала переговоров, то Вас ждет
двойное поражение. Поэтому разработка вариан-
тов, предусматривающих, как Вы поступите, если
не достигнете соглашения, значительно увеличит
Ваши возможности для их успешного продолже-
ния в будущем .
Третий этап
Необходимо выявить различия в подходах к об-
суждаемым проблемам и попробовать в них разо -
браться.
Переговоры не всегда проводятся в служебных помещениях. Встречи
с деловыми партнерами , носящие неофициальный характер , возможны в
театре, в кафе, на спортивном мероприятии, на пикнике и т.п. Переговоры
в неофициальной обстановке требуют особенно тщательной подготовки,
ибо желательно не иметь при себе ни плана переговоров, ни документов,
6 Подготовка к переговорам предполагает всестороннее знание пробле- мы, которую следует обсудить. Практика показывает, что на решение во- проса при личной встрече уходит гораздо больше времени, чем на написа- ние письма и получение ответа на него. Но личный контакт предпочти- тельнее по многим психологическим и тактическим причинам, среди кото- рых немаловажной является выигрыш темпа. Подготовка к переговорам и их проведение обычно делятся на три этапа, представленные в табл. 1. Таблица 1 Этапы проведения деловых переговоров Следует собрать всю необходимую информа- цию, разобраться в стоящих перед участниками переговоров проблемах, определить пути дости- жения договоренности. Составить перечень своих Первый этап и чужих интересов, изложив их на бумаге в том виде, как вы их себе представляете. Расположить их в строго определенном по степени важности порядке и постоянно пополнять банк данных по мере поступления дополнительной информации. Следует обдумать различные варианты ведения переговоров и выбрать наиболее приемлемый. Ес- ли Вы тщательно не продумаете, что будете де- лать в случае провала переговоров, то Вас ждет Второй этап двойное поражение. Поэтому разработка вариан- тов, предусматривающих, как Вы поступите, если не достигнете соглашения, значительно увеличит Ваши возможности для их успешного продолже- ния в будущем. Необходимо выявить различия в подходах к об- Третий этап суждаемым проблемам и попробовать в них разо- браться. Переговоры не всегда проводятся в служебных помещениях. Встречи с деловыми партнерами, носящие неофициальный характер, возможны в театре, в кафе, на спортивном мероприятии, на пикнике и т.п. Переговоры в неофициальной обстановке требуют особенно тщательной подготовки, ибо желательно не иметь при себе ни плана переговоров, ни документов,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »