ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
6 
Подготовка к переговорам  предполагает   всестороннее  знание пробле-
мы , которую  следует   обсудить.  Практика показывает ,  что  на решение во -
проса при личной встрече уходит гораздо  больше времени , чем   на написа-
ние письма и  получение ответа  на  него .  Но личный контакт предпочти -
тельнее  по   многим психологическим и тактическим причинам , среди  кото -
рых немаловажной является выигрыш  темпа . 
Подготовка к переговорам   и   их проведение обычно   делятся  на  три 
этапа , представленные в табл . 1. 
Таблица  1 
Этапы   проведения деловых переговоров 
Первый этап 
Следует   собрать  всю   необходимую   информа-
цию,  разобраться  в  стоящих перед   участниками  
переговоров проблемах,  определить  пути   дости -
жения договоренности . Составить перечень своих 
и чужих интересов,  изложив их на  бумаге в том 
виде, как   вы   их себе  представляете.  Расположить 
их в строго  определенном по   степени   важности  
порядке и постоянно   пополнять  банк   данных по  
мере поступления дополнительной информации. 
Второй этап 
Следует   обдумать  различные варианты   ведения 
переговоров и выбрать наиболее  приемлемый. Ес-
ли   Вы   тщательно   не  продумаете,  что   будете  де-
лать  в  случае  провала  переговоров,  то   Вас  ждет  
двойное поражение.  Поэтому разработка вариан-
тов, предусматривающих, как  Вы   поступите, если  
не  достигнете  соглашения,  значительно   увеличит 
Ваши возможности   для их успешного  продолже-
ния в будущем .  
Третий этап 
Необходимо  выявить  различия в подходах к  об-
суждаемым проблемам   и  попробовать в них разо -
браться. 
Переговоры не  всегда проводятся  в служебных помещениях. Встречи  
с деловыми партнерами ,  носящие неофициальный характер ,  возможны   в 
театре, в кафе, на спортивном мероприятии, на пикнике и т.п. Переговоры 
в неофициальной обстановке требуют особенно   тщательной подготовки, 
ибо   желательно   не  иметь  при себе  ни   плана  переговоров,  ни  документов, 
6
    Подготовка к переговорам предполагает всестороннее знание пробле-
мы, которую следует обсудить. Практика показывает, что на решение во-
проса при личной встрече уходит гораздо больше времени, чем на написа-
ние письма и получение ответа на него. Но личный контакт предпочти-
тельнее по многим психологическим и тактическим причинам, среди кото-
рых немаловажной является выигрыш темпа.
    Подготовка к переговорам и их проведение обычно делятся на три
этапа, представленные в табл. 1.
                                                             Таблица 1
                   Этапы проведения деловых переговоров
                          Следует собрать всю необходимую информа-
                        цию, разобраться в стоящих перед участниками
                        переговоров проблемах, определить пути дости-
                        жения договоренности. Составить перечень своих
Первый этап             и чужих интересов, изложив их на бумаге в том
                        виде, как вы их себе представляете. Расположить
                        их в строго определенном по степени важности
                        порядке и постоянно пополнять банк данных по
                        мере поступления дополнительной информации.
                          Следует обдумать различные варианты ведения
                        переговоров и выбрать наиболее приемлемый. Ес-
                        ли Вы тщательно не продумаете, что будете де-
                        лать в случае провала переговоров, то Вас ждет
Второй этап             двойное поражение. Поэтому разработка вариан-
                        тов, предусматривающих, как Вы поступите, если
                        не достигнете соглашения, значительно увеличит
                        Ваши возможности для их успешного продолже-
                        ния в будущем.
                          Необходимо выявить различия в подходах к об-
Третий этап             суждаемым проблемам и попробовать в них разо-
                        браться.
    Переговоры не всегда проводятся в служебных помещениях. Встречи
с деловыми партнерами, носящие неофициальный характер, возможны в
театре, в кафе, на спортивном мероприятии, на пикнике и т.п. Переговоры
в неофициальной обстановке требуют особенно тщательной подготовки,
ибо желательно не иметь при себе ни плана переговоров, ни документов,
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 4
 - 5
 - 6
 - 7
 - 8
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
