ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
7. Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз возможностей внешней среды
Сильные стороны Слабые стороны
высокое
качество
продукции
предприятия
правительстве
нная
помощь
квалифициров
анный
персонал
отсутствие
новых видов
продукции
слабый
маркетинг
недостаток
финансов
Жесткая
конкуренция
5 4 4 5 4 2
Угрозы
Покупатели
ожидают
разнообразно
го дизайна
4 1 2 5 3 1
В данном ре-
гионе много
озер, прудов
и водоемов
2 1 1 3 4 3
Возмож-
ности
Увеличение
количества
желающих
провести
досуг на воде
2 1 1 3 4 3
9. Формулирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы
Сильные стороны Слабые стороны
высокое
качество
продукции
предприятия
правительственная
помощь
квалифицированный
персонал
отсутствие
новых
видов
продукции
слабый
маркетинг
недостаток
финансов
Жесткая
конкуренция
Дальнейшее
повышение
качества,
исходя из
требований
потребителе
й
Освоение передовых технологий
Угро-
зы
Покупатели
ожидают
разнообразного
дизайна
Обновление ассортимента и
повышение разнообразия
продукции за счет
правительственных субсидий
Существующий
кадровый потенциал
в состоянии
обеспечить
разнообразие
дизайна
Повышение
квалификаци
и персонала
в области
маркетинга
В данном
регионе много
озер, прудов и
водоемов
Разработка
продукции
максимально
приближенной к
существующим
условиям
Получение
правительст
венных
субсидий
Воз-
мож-
ности
Увеличение
количества
желающих
провести досуг
на воде
Увеличение
объемов
продукции
Получение
налоговых льгот,
льготных
субсидий
Улучшение
качества, ввод
новых технологий
Освоение
новой
продукции
с высоким
уровнем
качества и
разнообраз
ным
дизайном
Привлечение
специализир
ованных
маркетингов
ых служб
для
проведения
исследовани
й
Аккумуляция
денежных
средств
населения
(акционирова
ние)
Затем рассматриваются различные сочетания сильных сторон с угрозами и возможностями, а также слабых сторон с
угрозами и возможностями. При этом на пересечении строк и столбцов можно располагать как различные стратегические
мероприятия, обусловленные конкретным сочетанием сильных или слабых сторон с угрозами и возможностями, так и
количественные оценки значимости взаимодействия сильных или слабых сторон с угрозами и возможностями. Полученые
результаты представлены в табл. 7.
Вторым шагом анализа будет количественная оценка по 5-балльной шкале сочетания сильных и слабых сторон, угроз и
возможностей внешней среды.
Суммируя полученные оценки, можно определить общую значимость сильных и слабых сторон, угроз и возможностей
внешней среды (табл. 8).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
