Бизнес-диагностика предприятия. Королькова Е.М. - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

Количественная оценка сильных и слабых сторон позволяет расставить приоритеты и на их основе распределить
ресурсы на решение различных проблем.
После определения количественных характеристик следует сформулировать проблемы, возникшие на каждой
комбинации сильных и слабых сторон с угрозами и возможностями. Таким образом, получаем проблемное поле предприятия
(табл. 9).
Сформулированные таким образом проблемы могут быть количественно оценены с использованием экспертных оценок
сильных и слабых сторон, угроз и возможностей. Количественная оценка проблемы складывается как сумма экспертных
оценок комбинаций сильных и слабых сторон с угрозами и возможностями, перекрываемых данной проблемой (табл. 10).
Существенность для предприятия каждой проблемы определяется величиной оценки и соответственно проблемы
ранжируются по степени значимости.
8. Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон,
угроз и возможностей внешней среды
Сильные стороны Слабые стороны
Высокое качество продукции
предприятия
13
Отсутствие новых видов
продукции
16
Правительственная помощь 7 Слабый маркетинг 15
Квалифицированный персонал 8 Недостаток финансов 9
Угрозы Возможности
Жесткая конкуренция
24
В данном регионе много озер,
прудов и водоемов
14
Покупатели ожидают
разнообразного дизайна 16
Увеличение количества
желающих провести досуг на
воде
14