Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 230 стр.

       большой опыт (опережение по кривой опыта);
       лучшие возможности производства;
       превосходные технологические кавыки;
       другое.
        Потенциальные внешние возможности фирмы:
       способность обслужить дополнительные группы клиентов или выйти
на новые рынки или новые сегменты рынка;
       пути расширения ассортимента продукции чтобы удовлетворять
больше потребностей клиентов;
       способность использовать навыки и технологические ноу-хау в выпус-
ке новой продукции или в новых видах уже выпущенной продукции;
       вертикальная интеграция (вперед или назад);
       снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рын-
ках;
       ослабление позиций фирм-конкурентов;
       возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на
рынке;
       появление новых технологий;
       другое.
        Потенциальные внутренние слабые стороны:
       отсутствие четкого стратегического направления развития;
       устарелое оборудование низкая прибыльность, недостаток управлен-
ческого таланта и умения;
       отсутствие определенных способностей и навыков в ключевых облас-
тях деятельности;

                                                                      230