Конкурентные позиции бизнеса. Коротков Э.Л - 231 стр.

      плохо зарекомендовавшая себя стратегия компании;
      внутренние производственные проблемы;
      отставание в области исследований и разработок;
      слишком узкий ассортимент продукции;
      недостаточный имидж на рынке;
      плохая сбытовая сеть;
      неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности;
      недостаток денег на финансирование необходимых изменений в стра-
тегии;
      себестоимость каждого изделия выше, чем у основных конкурентов;
      другое.
       Потенциальные внешние угрозы:
      выход на рынок иностранных конкурентов с более низкими издержка-
ми;
      рост продаж продуктов-субститутов;
      медленный рост рынка;
      неблагоприятное изменение курсов иностранных валют или торговой
политики иностранных правительств;
      дорогостоящие законодательные требования;
      высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла
развития бизнеса;
      растущая требовательность покупателей и поставщиков;
      изменение потребностей и вкусов покупателей;
      неблагоприятные демографические изменения;
      другое.

                                                                     231