Бизнес-план инвестиционного проекта. Коршунова Е.М - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

36
37
Как уже отмечалось выше, необходимо подробно описать кон-
курентов, действующих на рынке. На данном этапе можно распо-
ложить их на одной схеме пропорционально географии мест на-
хождения. Это позволит более наглядно изучить конкурентов.
Рек ламу важно проанализировать с трех позиций:
1) кто является слушателем данного вида рекламы (водители,
учителя, руководители фирм и т. д.);
2) преимущества данного вида рекламы;
3) недостатки данного вида рекламы.
Необходимо отметить, почему выбран именно этот вид рекла мы,
какой эффект будет достигнут от ее применения. Также ука зывают,
какой рекламой пользуются конкуренты, желательно сде лать срав-
нительный анализ эффектов от этих реклам.
1.8. Производственный план
План производства должен показать оптимальный объем произ-
водства; потребность в зданиях и оборудовании, технологиях и ноу-
хау; источники поставок основных материалов; возможности ис-
пользования субподрядчиков или кооперации. При написании это го
раздела конкретные технологические операции следует описы вать
простым языком без применения технологического жаргона.
Главная задача плана производства – доказать партнерам, что
предприятие в состоянии реально продавать нужное количество то-
варов требуемого качества в нужные сроки. В этом разделе необ-
ходимо ответить на несколько вопросов.
На каком рынке – действующем или новом – будет прода ваться •
товар?
Какие потребуются производственные мощности и как они бу-•
дут возрастать?
Где, у кого, на каких условиях будут закупаться товары?•
Предполагается ли кооперация и с кем?•
Возможно ли какое-нибудь лимитирование объемов продаж •
или поставок ресурсов?
Какими основными фондами она располагает для производства •
работ;
Как оценивают издержки производства и их динамику на пер-•
спективу?
Где, у кого и на каких условиях будут закупаться материалы, •
де тали, конструкции и другие материальные ресурсы.
Каковы источники привлечения строительной техники и обору-•
дования.
Как будет осуществляться планирование производства.•
Каков порядок проведения контроля качества работ.•
В этом разделе особое внимание необходимо уделить постав-
щикам продукции. Поставщики становятся чрезвычайно важны ми
при высокой концентрации в отрасли или доминировании в ней не-
скольких фирм.
При написании раздела «План производства» необходимо по казать
производственную мощность предприятия. Производствен ная мощ-
ность предприятия, цеха, участка – это способность за крепленных за
ними средств труда (технологической совокупнос ти машин, обору-
дования и производственных площадей) к мак симальному выпуску
продукции за год (сутки, смену) в соответ ствии с установленной спе-
циализацией, кооперированием про изводства и режимом работы.
Производственная мощность предприятия, цеха, участка рас-
считывается, как правило, в тех же натуральных (условно-нату-
ральных) единицах, в которых планируется объем выпуска про-
дукции, а иногда в станкочасах и, как исключение, в стоимост ном
выражении. Разница между производственной мощностью и про-
изводственной программой (объемом производства) представ ляет
резервы предприятия, т. е. производственная программа по казывает
степень использования производственной мощности. Пропускная
способность предприятия характеризует максималь ный выпуск про-
дукции применительно к работе оборудования, станка, агрегата, по-
точной линии, группы станков, но только не участка, цеха, самого
предприятия. Пропускная способность обо рудования исчисляется
за декаду, сутки, смену, час, а производ ственная мощность струк-
турных единиц производства – за год, в некоторых случаях за квар-
тал, месяц. Для расчета производствен ной мощности предприятия
используют следующие исходные дан ные:
количество, состав и техническое состояние оборудования и •
данные о производственных площадях. В расчеты производствен-
ной мощности предприятия включают все наличное оборудование
ос новного производства за исключением резервного оборудования
и оборудования опытно-экспериментальных и специализированных
участков для профессионально-технического обучения;

Страницы