ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
организацией производства, снижением издержек, т.е. воздействием на
внутренние факторы производства.
В настоящее время на первое место выдвигаются проблемы гиб-
кости и адаптивности (приспособления) к постоянным изменениям во
внешней среде. Организация рассматривается как открытая система, на
которую постоянно влияют различные факторы.
1.3. Среда организации
К формальной организации, как к социальной
общности людей,
предъявляются следующие обязательные требования:
• наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя
частью группы;
• наличие хотя бы одной цели конечного результата, которую все
члены группы считают общей и принимают;
• наличие членов группы, которые сознательно работают вместе,
чтобы достичь значимую для всех цель.
В каждой формальной
организации, за исключением очень малых,
существуют неформальные организации, которые возникают спонтанно
по интересам.
Каждая организация в своем развитии проходит 5 основных ста-
дий жизненного цикла:
• рождение организации (цель – выход на рынок);
• детство и юность (цель – получение прибыли и ее ускоренный
рост);
• зрелость (цель – сбалансированный рост, формирование имид-
жа);
• старение организации (цель – сохранение достигнутых резуль-
татов);
• возрождение либо исчезновение (цель – оживление по всем
функциям, омоложение за счет инновационного механизма).
1.3.1. Внутренняя среда организации
Каждой внутренней среде присущи свои внутренние переменные,
т.е. факторы, влияющие на действующую систему управления, как в
положительную, так и отрицательную сторону, Внутренние факторы
структуры не всегда полностью, но хотя и во многом зависят от менед-
жеров и контролируются ими.
Действенность внутренней среды управления зависит от множе-
ства переменных, но, прежде всего от четко разработанных целей,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
