Теория организации. Кошарная Г.Б - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

10
5. Какую информацию организация получает из внешней среды, и
какую направляет во внешнюю среду?
6. Каково соотношение катализирующих и ингибирующих социально-
психологических факторов в выбранной вами организации? Для
ответа на данный вопрос проведите анкетирование среди
работников организации. Анкету составьте, используя сводку
акселераторов производительности.
3. Закон синергии, внешний потенциал организации
Каждый
ресурс компании имеет свои качественные и количественные
характеристики: объем, вес, производительность, цену, технический или
профессиональный уровень. Совокупность ключевых характеристик
определяет потенциал конкретного ресурса.
Для организации как социальной системы справедлив закон синергии,
который гласит: для любой системы существует такой набор ресурсов, при
котором ее потенциал будет в два или более раз
больше или меньше
суммы потенциалов входящих в нее ресурсов. На практике эффект
положительной и отрицательной синергии проявляется достаточно редко.
Чаще можно наблюдать ситуации, когда хорошо подобранные ресурсы
повышают общий потенциал системы на 50-60 %, или плохо подобранные
ресурсы снижают общий потенциал системы в том же объеме. Приведем
набор типовых ситуаций, в какой-то
мере характеризующих приближение
деятельности компании к положительному синергетическому эффекту:
− Длительная качественная работа оборудования без поломок;
− Использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в
личном пользовании;
− Доверительные отношения между сотрудниками;
− Снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний;
− Поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;
− Соотношение разработанных
и внедренных рационализаторских
предложений и изобретений;
− Уменьшение объема услуг сторонних организаций;
− Рост числа предложений по совершенствованию производства и
управления;
− Стимулирование интереса работников к повышению
профессионального образования; 
  5. Какую информацию организация получает из внешней среды, и
     какую направляет во внешнюю среду?
  6. Каково соотношение катализирующих и ингибирующих социально-
     психологических факторов в выбранной вами организации? Для
     ответа на данный вопрос проведите анкетирование среди
     работников организации. Анкету составьте, используя сводку
     акселераторов производительности.



         3. Закон синергии, внешний потенциал организации

Каждый ресурс компании имеет свои качественные и количественные
характеристики: объем, вес, производительность, цену, технический или
профессиональный уровень. Совокупность ключевых характеристик
определяет потенциал конкретного ресурса.

Для организации как социальной системы справедлив закон синергии,
который гласит: для любой системы существует такой набор ресурсов, при
котором ее потенциал будет в два или более раз больше или меньше
суммы потенциалов входящих в нее ресурсов. На практике эффект
положительной и отрицательной синергии проявляется достаточно редко.
Чаще можно наблюдать ситуации, когда хорошо подобранные ресурсы
повышают общий потенциал системы на 50-60 %, или плохо подобранные
ресурсы снижают общий потенциал системы в том же объеме. Приведем
набор типовых ситуаций, в какой-то мере характеризующих приближение
деятельности компании к положительному синергетическому эффекту:

  − Длительная качественная работа оборудования без поломок;
  − Использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в
    личном пользовании;
  − Доверительные отношения между сотрудниками;
  − Снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний;
  − Поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;
  − Соотношение разработанных и внедренных рационализаторских
    предложений и изобретений;
  − Уменьшение объема услуг сторонних организаций;
  − Рост числа предложений по совершенствованию производства и
    управления;
  − Стимулирование интереса работников к повышению
    профессионального образования;




                                  10

Страницы