La gestion est un art. Косоротова И.С. - 119 стр.

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ОГУ | Оренбург

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de la sorte (f) – так, таким образом
reste (m) – оставшаяся часть; остаток
s’occuper – заниматься чем-либо
ligne (f) – линия; черта
détenir – иметь в своей власти
détenir l’autorité – обладать властью
inconvénient (m) – неудобство; отрицательная сторона
majeur – главный, основной
10.4.2 Classez les paires de mots mis au-dessus et au-dessous de la ligne,
relevez les synonymes et les antonymes.
A. beaucoup, uniquement; égal; avantage (m), intégration (f), étranger (m).
B. différent; inconvénient (m), propre pays (m), coordination (f); généralement,
peu.
10.4.3 Trouvez les équivalents russes des expressions françaises.
1. la division séparée
2. la taille moyenne
3. l’echelle internationale
4. la coordination de l’activité
5. l’approche standardisée
6. tenir compte
7. détenir l’autorité
8. avoir ses propres ressources
1. стандартный подход
2. отдельное подразделение
3. координация деятельности
4. международный масштаб
5. средний размер
6. обладать властью
7. иметь свои собственные ресурсы
8. учитывать
10.4.4 Analysez les suffixes, déterminez à quelle partie du discours
appartiennent les mots ci-dessous, traduisez-les.
produire – production
organiser – organisation
responsabiliser – responsable
facile – faciliter
nombre – nombreux
standard – standardisé
client – clientèle
spécialisé - spécialisation
10.5 Texte B. Les modèles de la société internationale
L'organisation avec structure spécialiseé à l'international.Certaines sociétés
sont divisées en divisions, chacune étant responsable de son activité dans son propre
pays. Parallèlement, ces entreprises sont dotées d'une division internationale séparée,
responsable de toutes les ventes à l'étranger. De nombreuses entreprises de taille
moyenne qui vendent peu à l'étranger sont structurées de la sorte.
Imaginons qu'une entreprise soit composée de quatre divisions vendant chacune
de 80 % à 95 % de sa production à une clientèle locale. Il est normal que celles-ci se
focalisent sur leur activité nationale. Mais le reste de leur production est aussi vendu
à l'étranger et cette activité doit être gérée différemment à cause des problèmes
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     de la sorte (f) – так, таким образом
     reste (m) – оставшаяся часть; остаток
     s’occuper – заниматься чем-либо
     ligne (f) – линия; черта
     détenir – иметь в своей власти
     détenir l’autorité – обладать властью
     inconvénient (m) – неудобство; отрицательная сторона
     majeur – главный, основной

     10.4.2 Classez les paires de mots mis au-dessus et au-dessous de la ligne,
relevez les synonymes et les antonymes.

       A. beaucoup, uniquement; égal; avantage (m), intégration (f), étranger (m).
       B. différent; inconvénient (m), propre pays (m), coordination (f); généralement,
peu.

     10.4.3 Trouvez les équivalents russes des expressions françaises.

     1.   la division séparée                   1.   стандартный подход
     2.   la taille moyenne                     2.   отдельное подразделение
     3.   l’echelle internationale              3.   координация деятельности
     4.   la coordination de l’activité         4.   международный масштаб
     5.   l’approche standardisée               5.   средний размер
     6.   tenir compte                          6.   обладать властью
     7.   détenir l’autorité                    7.   иметь свои собственные ресурсы
     8.   avoir ses propres ressources          8.   учитывать

    10.4.4 Analysez les suffixes, déterminez à quelle partie du discours
appartiennent les mots ci-dessous, traduisez-les.

    produire – production                 nombre – nombreux
    organiser – organisation              standard – standardisé
    responsabiliser – responsable         client – clientèle
    facile – faciliter                    spécialisé - spécialisation



                10.5 Texte B. Les modèles de la société internationale

      L'organisation avec structure spécialiseé à l'international.Certaines sociétés
sont divisées en divisions, chacune étant responsable de son activité dans son propre
pays. Parallèlement, ces entreprises sont dotées d'une division internationale séparée,
responsable de toutes les ventes à l'étranger. De nombreuses entreprises de taille
moyenne qui vendent peu à l'étranger sont structurées de la sorte.
      Imaginons qu'une entreprise soit composée de quatre divisions vendant chacune
de 80 % à 95 % de sa production à une clientèle locale. Il est normal que celles-ci se
focalisent sur leur activité nationale. Mais le reste de leur production est aussi vendu
à l'étranger et cette activité doit être gérée différemment à cause des problèmes
                                                                                     119

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