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c) besoin.
3. Action d’améliorer son résultat.
a) attachement;
b) appartenance;
c) amélioration.
4. Pouvoir créateur, capacité d’imagination, d’invention.
a) qualité;
b) créativité;
c) profit.
2.9.2 Choisissez la phrase (a, b, ou c) qui peut suivre la proposition donnée.
1. Les leaders qui veulent obtenir le meilleur de leurs salariés doivent créer un
environnement au sein duquel ceux-ci auront envie de faire leur maximum.
a) La première de ces valeurs est un sens de la communauté, de l'appartenance à
la société.
b) Ils ont donc intérêt à prêter attention à leurs besoins en termes de motivation.
c) La seconde est un sens de l'amusement et du plaisir.
2. Les entreprises qui savent inciter leurs effectifs à donner le meilleur d'eux-
mêmes se caractérisent par une série de valeurs élevées.
a) Le fait de s'amuser ensemble incite le personnel à rester dans l'entreprise.
b) L'attachement, l'affiliation et l'exploration sont de puissants ressorts du
comportement humain.
c) C'est ce modèle d'entreprise qui sera nécessaire pour prospérer au XXIe
siècle.
3. Le travail dans de telles structures est un antidote au stress.
a) Mais, surtout, ces effectifs seront capables d'exploiter à leur profit les
changements continus.
b) Dans ce contexte, ils savent gérer le changement.
c) Il stimule l'imagination et renforce l'épanouissement.
2.9.3 Énumérez les points du plan ci-dessous conformément à la logique de
l’information dans le texte, racontez-le.
a) Créativité et continuité.
b) Exploitation des changements continus.
c) Harmonie des besoins des salariés et des objectifs de l’entreprise.
d) Ressorts du comportement humain.
e) Défi pour les dirigeants.
2.9.4 Remplacez les points dans le texte suivant par les mots: a) la motivation;
b) la stimulation selon le sens.
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c) besoin.
3. Action d’améliorer son résultat.
a) attachement;
b) appartenance;
c) amélioration.
4. Pouvoir créateur, capacité d’imagination, d’invention.
a) qualité;
b) créativité;
c) profit.
2.9.2 Choisissez la phrase (a, b, ou c) qui peut suivre la proposition donnée.
1. Les leaders qui veulent obtenir le meilleur de leurs salariés doivent créer un
environnement au sein duquel ceux-ci auront envie de faire leur maximum.
a) La première de ces valeurs est un sens de la communauté, de l'appartenance à
la société.
b) Ils ont donc intérêt à prêter attention à leurs besoins en termes de motivation.
c) La seconde est un sens de l'amusement et du plaisir.
2. Les entreprises qui savent inciter leurs effectifs à donner le meilleur d'eux-
mêmes se caractérisent par une série de valeurs élevées.
a) Le fait de s'amuser ensemble incite le personnel à rester dans l'entreprise.
b) L'attachement, l'affiliation et l'exploration sont de puissants ressorts du
comportement humain.
c) C'est ce modèle d'entreprise qui sera nécessaire pour prospérer au XXIe
siècle.
3. Le travail dans de telles structures est un antidote au stress.
a) Mais, surtout, ces effectifs seront capables d'exploiter à leur profit les
changements continus.
b) Dans ce contexte, ils savent gérer le changement.
c) Il stimule l'imagination et renforce l'épanouissement.
2.9.3 Énumérez les points du plan ci-dessous conformément à la logique de
l’information dans le texte, racontez-le.
a) Créativité et continuité.
b) Exploitation des changements continus.
c) Harmonie des besoins des salariés et des objectifs de l’entreprise.
d) Ressorts du comportement humain.
e) Défi pour les dirigeants.
2.9.4 Remplacez les points dans le texte suivant par les mots: a) la motivation;
b) la stimulation selon le sens.
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