La gestion est un art. Косоротова И.С. - 40 стр.

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Tableau 1 – Les méthodes dans les opérations de production
Méthodes de
production
Gamme Volume
Produit à
l’arrivée
Production
(à titre d’exemple)
travail à façon large faible unique
meubles sur
mesure
travail à façon et
en petite série
moins large augmenté
unitaire ou en
petit groupe
imprimerie,
habillement
Production en
chaîne
étroite plus grand standardisé
produits
électroniques
grand public
Production en
continu
étroite très grand homogène
papeteries,
raffineries de
pétrole
4.3 Exercices de lexique, de grammaire et de conversation
4.3.1 Complétez les phrases suivantes:
1. Les opérations de production représentent généralement…
a) 85% des coûts de l’entreprise;
b) 80% des ressources à l’entrée;
c) 80% des coûts de l’entreprise.
2. Si la qualité n’est pas satisfaisante…
a) les clients sont contents;
b) les clients s’adressent ailleurs;
c) les clients s’adressent au directeur.
3. Dans les opérations de production, …
a) il y a quatre méthodes principales;
b) il y a trois méthodes principales;
c) il y a plusieurs méthodes principales.
4.3.2 Lisez les phrases suivantes et rétablissez la vérité: vrai – 1; faux – 2.
1. La plupart des articles sont au départ des matières premières.
2. Les opérations de production ont pour objet d’acheter tous les jours des
produits.
3. L’ensemble des opérations passe par la transformation des ressources à
l’entrée en produits à l’arrivée.
4. Si les opérations de production sont trop onéreuses par rapport à la
concurrence, la société est vouée à l’échec.
5. Si les délais de livraison sont trop courts, les clients s’adressent ailleurs.
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       Tableau 1 – Les méthodes dans les opérations de production

     Méthodes de                                             Produit à         Production
                          Gamme             Volume
     production                                              l’arrivée        (à titre d’exemple)

                                                                               meubles sur
     travail à façon        large            faible            unique
                                                                                mesure
 travail à façon et                                        unitaire ou en      imprimerie,
                         moins large       augmenté
   en petite série                                          petit groupe       habillement
                                                                                 produits
     Production en
                           étroite         plus grand       standardisé       électroniques
        chaîne
                                                                              grand public
                                                                                papeteries,
     Production en
                           étroite         très grand        homogène         raffineries de
        continu
                                                                                  pétrole




                4.3 Exercices de lexique, de grammaire et de conversation

       4.3.1 Complétez les phrases suivantes:

       1.   Les opérations de production représentent généralement…
       a)   85% des coûts de l’entreprise;
       b)   80% des ressources à l’entrée;
       c)   80% des coûts de l’entreprise.

       2.   Si la qualité n’est pas satisfaisante…
       a)   les clients sont contents;
       b)   les clients s’adressent ailleurs;
       c)   les clients s’adressent au directeur.

       3.   Dans les opérations de production, …
       a)   il y a quatre méthodes principales;
       b)   il y a trois méthodes principales;
       c)   il y a plusieurs méthodes principales.

       4.3.2 Lisez les phrases suivantes et rétablissez la vérité: vrai – 1; faux – 2.

      1. La plupart des articles sont au départ des matières premières.
      2. Les opérations de production ont pour objet d’acheter tous les jours des
produits.
      3. L’ensemble des opérations passe par la transformation des ressources à
l’entrée en produits à l’arrivée.
      4. Si les opérations de production sont trop onéreuses par rapport à la
concurrence, la société est vouée à l’échec.
      5. Si les délais de livraison sont trop courts, les clients s’adressent ailleurs.

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