La gestion est un art. Косоротова И.С. - 41 стр.

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6. La production en petite série est convenable dans les secteurs de l’imprimerie
et de l’habillement.
7. Dans la pratique, les sociétés développent des méthodes associant les qualités
de différents types de production.
4.3.3 Énumérez les points du plan ci-dessous conformément à la logique de
l’information dans le texte, racontez-le.
a) Les méthodes de production.
b) La production en petite serie.
c) La production en continu.
d) L’objet des opérations de production.
e) La production en chaîne.
f) La transformation des ressources.
g) Les produits uniques.
4.3.4 Remplacez les points par les termes qui conviennent: a) le coût de revient;
b) le prix psychologique; c) le prix de la concurrence; d) l’élasticité de la demande
par rapport au prix.
1. … c’est le prix que la majorité des acheteurs potentiels est disposée à payer.
2. … est égal à la somme du coût de production et du coût de distribution.
3. … exprime la sensibilité de la demande aux variations du prix.
4. Plus le produit se différencie de ceux des concurrents, plus l’entreprise aura
la liberté dans le choix du prix. C’est … .
4.3.5 Traduisez les phrases suivantes. Attention aux degrés de comparaison des
adverbes.
1. Gérer les coûts, ce n’est plus simplement les comptabiliser, mais avant tout
anticiper et exploiter les synergies.
2. On fabrique des produits complexes de façon ralativement peu onéreuse.
3. Les coûts ont toujours eu leur place dans les considérations stratégiques des
entreprises et aujourd’hui plus que jamais.
4. L’entreprise restructurée réagit plus vite à la demande de ses clients.
5. Le mécanisme que les consommateurs connaissent le mieux sont les
systèmes de prix fixes.
6. Les dirigeants peuvent extraire l’information pour mieux répartir leurs
ressources et évaluer les performances de leur entreprise.
7. Ces outils sont peu efficaces.
8. Le pis est que vous n’avez pas respecté les délais d’exécution.
9. Les attitudes inflexibles laissent peu de place à l’exception et aux surprises.
10. Plus l’innovation sera gérée par un petit groupe, moins elle sera réfrénée par
l’inertie.
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     6. La production en petite série est convenable dans les secteurs de l’imprimerie
et de l’habillement.
     7. Dans la pratique, les sociétés développent des méthodes associant les qualités
de différents types de production.

      4.3.3 Énumérez les points du plan ci-dessous conformément à la logique de
l’information dans le texte, racontez-le.

     a)   Les méthodes de production.
     b)   La production en petite serie.
     c)   La production en continu.
     d)   L’objet des opérations de production.
     e)   La production en chaîne.
     f)   La transformation des ressources.
     g)   Les produits uniques.

     4.3.4 Remplacez les points par les termes qui conviennent: a) le coût de revient;
b) le prix psychologique; c) le prix de la concurrence; d) l’élasticité de la demande
par rapport au prix.

      1. … c’est le prix que la majorité des acheteurs potentiels est disposée à payer.
      2. … est égal à la somme du coût de production et du coût de distribution.
      3. … exprime la sensibilité de la demande aux variations du prix.
      4. Plus le produit se différencie de ceux des concurrents, plus l’entreprise aura
la liberté dans le choix du prix. C’est … .

    4.3.5 Traduisez les phrases suivantes. Attention aux degrés de comparaison des
adverbes.

      1. Gérer les coûts, ce n’est plus simplement les comptabiliser, mais avant tout
anticiper et exploiter les synergies.
      2. On fabrique des produits complexes de façon ralativement peu onéreuse.
      3. Les coûts ont toujours eu leur place dans les considérations stratégiques des
entreprises et aujourd’hui plus que jamais.
      4. L’entreprise restructurée réagit plus vite à la demande de ses clients.
      5. Le mécanisme que les consommateurs connaissent le mieux sont les
systèmes de prix fixes.
      6. Les dirigeants peuvent extraire l’information pour mieux répartir leurs
ressources et évaluer les performances de leur entreprise.
      7. Ces outils sont peu efficaces.
      8. Le pis est que vous n’avez pas respecté les délais d’exécution.
      9. Les attitudes inflexibles laissent peu de place à l’exception et aux surprises.
      10. Plus l’innovation sera gérée par un petit groupe, moins elle sera réfrénée par
l’inertie.

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