Профессиональная деформация личности. Коваленко А.В - 84 стр.

UptoLike

по фото, мне еще и петь охота»). Такая активность приводит к эмоциональной
усталости, постоянному напряжению, а как результат - негативно сказывается
на отношениях с окружающими и даже на результатах деятельности. Подобное
поведение свойственно людям, впервые получающим должность менеджера,
или молодым специалистам, вчерашним выпускникам вузов, стремящимся
проявить себя с лучшей стороны. Они чувствуют постоянную
неудовлетворенность результатами своей деятельности, своим профессионально-
образовательным статусом, своей карьерой. Если при таком кризисе ограничить
деятельность менеджера, заставить его прекратить выполнять все те дела, за
которые он берется, можно разрушить карьеру блестящего сотрудника, так как
при таком подходе человек просто потеряет веру в себя, будет чувствовать свою
непригодность. Тренинги, работа с психологом, поддержка и помощь
руководства помогут успешно преодолеть кризисную ситуацию. Очень
полезно отправить такого активиста на курсы повышения квалификации,
поручить ему общественную работу, чтобы он увидел, что он действительно
востребован, в нем заинтересованы, ему доверяют.
7. ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КРИЗИС. Этот
кризис наиболее тесно связан с внедрением инновационных технологий,
автоматизацией деятельности и т.д. Проявления этого кризиса имеют
характер недостаточности специально-профессиональных знаний и умений,
отсутствие необходимых качеств. Также этот кризис связан с быстрым
устареванием знаний. В связи с изменением требований, с увеличением числа
необходимых навыков, обесценивается опыт менеджеров. В результате
менеджеры чувствуют свою непригодность, недостаточность и ущербность
своих знаний, квалификации. Следует помнить, что не только «пионеров»
менеджмента касается этот кризис, но и тех, кто получил специальное
образование. Постоянно изменяющиеся требования, появляющиеся новшества в
техническом аспекте профессиональной деятельности менеджера приводят к
появлению кризисного состояния. Этот кризис характерен также и для
менеджеров высшего звена, неожиданно «прорвавшихся» к власти.
Преодоление этого кризиса возможно путем постоянного повышения своей
квалификации, изменение своего представления об образовании в сторону
необходимости непрерывного обучения, а также путем получения новой
специальности.
Таблица 5.2.
Система профессиональных кризисов менеджера
Кризис
Проявление
кризиса
Причины
появления кризиса
Способы
преодоления
кризиса
1 2 3 4
Криз
ис
творчества
Кризис
проявляется как
недовольство
Служебные
функции не
предполагают
Занятия,
связанные с
творчеством
84