Профессиональная деформация личности. Коваленко А.В - 86 стр.

UptoLike

психическим и
физическим
перегрузкам, т.к.
хороший
исполнитель будет
стремиться делать
новую для него
работу хорошо.
Менеджер
неравномерно
распределяет свои
силы, акцентирует
внимание на
мелочах, он
перенапрягается,
выполняя свои
функции
хронической
усталости и т.п.
негативным
последствиям.
Возможно, поможет
выходу из кризиса
повышение
квалификации,
освоение новой
специальности,
материальная
мотивация.
Кризис
«Ты еще
ребенок»
Для
менеджеров
подавление их
инициативы, их
креативности и
энтузиазма
превращается в
кризисное
состояние.
Потребности в
самореализации, в
профессионально
м и карьерном
росте не
удовлетворяются.
Они недовольны
начальством,
собой, работой.
Это сказывается
на отношениях с
начальством, с
коллегами, а как
результат
постоянного
стресса – с семьей,
с близкими и
друзьями.
Авторитарный
начальник подавляет
инициативу
менеджеров, считая,
что они еще не
«доросли» до
принятия
ответственных
решений, до
творческой
деятельности.
Способ
преодоления кризиса
смена работы.
Именно этот способ
оптимален для
менеджера. Другой
вариант temporary
stuffing (временная
работа). Возможно
также заняться
семьей, бытом, хобби,
чтобы найти выход
своим способностям и
талантам.
86